Ahora es más importante que nunca que las organizaciones retengan a sus empleados, reduciendo su dependencia de las nuevas contrataciones en una economía cada vez más difícil. La gestión de las competencias se ha convertido en uno de los principales focos de atención de RRHH este año, y se espera que la tendencia continúe.
Perfeccionamiento empleados implica la creación de programas voluntarios para mejorar y ampliar las competencias existentes con el fin de ayudar a las personas a ser más competentes en sus funciones. Reskilling es ayudar a las personas a aprender un conjunto de competencias totalmente nuevas que les ayuden a adaptarse a los cambiantes requisitos del puesto de trabajo. Son varios los factores que contribuyen a la necesidad de reciclaje y mejora de las cualificaciones.
La tecnología evoluciona constantemente, y no dejan de crearse nuevos puestos de trabajo. Este último año, puestos de trabajo en torno a la IA, la RV, los drones y el blockchain. Los empleados tienen que ser capaces de mantenerse al día de las últimas tendencias y tecnologías para seguir siendo competitivos.
La economía mundial está más interconectada que nunca. Como consecuencia, las organizaciones se enfrentan a la creciente competencia de un mercado global. Los empleados deben tener las capacidades necesarias para competir tanto en los mercados globales como en los locales.
La mano de obra es cada vez más diversa y la edad media de jubilación está aumentando. Esto significa que la mayoría de las empresas necesitan contar con una mano de obra adaptable y cualificada, tanto para estar preparadas para el futuro como para hacer frente a los ascensos dentro de las organizaciones.
Cuando las organizaciones se centran en las competencias más que en los títulos o descripciones de los puestos de trabajo, liberan a las personas para que trabajen en las áreas más adecuadas a sus competencias e intereses, lo que les permite moverse con fluidez por la organización en lugar de mantenerlas aisladas en una función laboral específica.
Sin embargo, la clave es que este resultado sólo se produce cuando este cambio cultural se ejecuta con la planificación adecuada. Si no se tiene una visión completa de las capacidades de la plantilla, los directivos tendrán dificultades para crear oportunidades adecuadas de desarrollo de habilidades.
Hay algunos pasos importantes a la hora de implantar con éxito un programa de reciclaje y mejora de las cualificaciones:
Skillsoft, en colaboración con CPI, es líder mundial en aprendizaje digital corporativo y ofrece una completa gama de formación en línea personalizada y de alta calidad para ayudar a las organizaciones a mejorar las competencias de sus empleados. Cubrimos temas desde Microsoft Office Suites, Business Writing Essentials, QuickBooks Pro, y más. Nuestra oferta incluye:
CPI es líder mundial en servicios de gestión de carreras profesionales. Ayudamos a las personas a crear objetivos y planes de carrera personalizados y ofrecemos servicios especializados a organizaciones que desean invertir en sus empleados.
CPIPowerMyWork es un programa integral que fomenta el compromiso y el desarrollo profesional de los empleados. PowerMyWork ayuda a los empleados a explorar sus puntos fuertes, intereses y objetivos profesionales y a desarrollar un plan para alcanzarlos.
La reconversión y la mejora de las cualificaciones son aspectos esenciales de la Estrategia de Lisboa. gestión de la carrera profesional. Invirtiendo en el personal, las organizaciones pueden mejorar su productividad, eficiencia e innovación. Los empleados también pueden beneficiarse de la recualificación y el perfeccionamiento, aumentando su satisfacción laboral, su potencial de ingresos y sus oportunidades profesionales.