CPI

Do's en Don'ts bij het ontslaan van werknemers

Geplaatst 5 april 2023

Beslissen om werknemers te laten gaan is een emotioneel proces voor alle betrokkenen. Door voormalige werknemers outplacementdiensten aan te bieden kan de overgang echter soepeler en minder stressvol verlopen. Bij Career Partners International bieden onze outplacementdiensten ondersteuning en middelen voor personen die op zoek zijn naar een nieuwe baan. Als u een van de managers of leidinggevenden bent die te maken heeft met het ontslaan van een werknemer, zijn hier enkele tips om te overwegen wanneer u hem of haar laat gaan.

Doen: Outplacementdiensten aanbieden

Dit is de belangrijkste stap. Loop met uw werknemer door de beschikbare diensten en laat hem weten hoe voordelig ze zijn en hoe lang hij er gebruik van kan maken. Leg uit dat u en het bedrijf zich inzetten om hen door de overgang heen te helpen. Dit zal een deel van de stress en angst verlichten en helpt het moreel van de werknemers die in dienst blijven op peil te houden. 

Niet doen: Overhaast het proces

Loopbaantransitiediensten niet overhaasten. Geef werknemers voldoende tijd om het nieuws te verwerken en zich aan te passen aan de veranderingen. Veel werknemers moeten misschien belangrijke beslissingen nemen in verband met hun gezin of partner. Door hen voldoende tijd te geven, zijn ze emotioneel voorbereid om gebruik te maken van de beschikbare outplacementdiensten.

Doen: Wees transparant

Wees eerlijk tegen uw werknemers over het ontslag en de redenen daarvoor. Praten over het weer helpt het gesprek niet vooruit, maar een duidelijke uitleg over herstructurering of inkrimping helpt werknemers te begrijpen dat hun ontslag niet persoonlijk is. 

Niet doen: Beloftes maken die je niet kunt nakomen 

Wees realistisch over de outplacementdiensten die je kunt leveren. Doe geen beloftes die je niet kunt nakomen, zoals het garanderen van een baan. Je zal het vertrouwen tussen het bedrijf en de werknemers schaden.

Doen: Communicatie onderhouden

Houd gedurende het hele proces de communicatielijnen met uw werknemers open. Zorg voor regelmatige updates over de status van de outplacementdiensten en wat ze daarna mogen verwachten.

Niet doen: Negeer emoties 

Het verliezen van een baan is een belangrijke levensgebeurtenis, en werknemers zullen verschillend reageren. In plaats van het weg te wuiven, erkent en bekrachtigt u hun emoties en biedt u zo nodig emotionele steun.

Doen: Personaliseer de ondersteuning

De beschikbare diensten voor loopbaanverandering aan de individuele behoeften van elke werknemer. Een mid-level manager zal andere eisen hebben dan een C-level executive. Zorg ervoor dat uw werknemers het maximale uit de diensten halen door ze relevant en specifiek voor hun vaardigheden, ervaring en sector te houden.

Niet doen: Geef geen irrelevante steun 

Geef geen irrelevante of algemene steun die niet specifiek is voor de werknemer. Triviale ondersteuning is voor niemand nuttig. Het is een verspilling van bedrijfsgeld en werknemers zullen zich onvoorbereid voelen.

Doen: Houd rekening met je resterende personeel

Ontslagen zijn moeilijk voor degenen die ontslagen worden, maar ook voor degenen die blijven. Zodra het proces voorbij is, zult u bijna zeker een daling van de productiviteit van de overblijvende werknemers zien. Volg dit moeilijke traject op met een plan. Laat hen weten tot welke retentie- en ontwikkelingsmogelijkheden zij toegang hebben en moedig hen aan daarvan gebruik te maken. 

Niet doen: Vergeet de reputatie van het bedrijf 

Downsizing kan de reputatie van een merk schaden als het niet correct wordt aangepakt. Zelfs de grootste bedrijven halen de krantenkoppen omdat ze onnodig werknemers ontslaan. Handel het outplacementproces professioneel en respectvol af om schade aan de reputatie van het bedrijf te voorkomen. Vergeet vooral niet dat uw werknemers mensen zijn en een waardige behandeling verdienen.

Doen: Ga naar binnen met een plan

Wanneer u zich voorbereidt op een gesprek met een werknemer over beëindiging, wilt u voorbereid zijn. Dat betekent dat u al het papierwerk en de informatie die hij nodig heeft binnen handbereik wilt hebben, waaronder zijn ontslagbrief, COBRA-papieren, een ontslagvergoeding indien van toepassing, en een goed begrip van de wettelijke criteria waaraan u moet voldoen bij het ontslaan van werknemers. Hoe beter u voorbereid en bekwaam bent, hoe meer vertrouwen uw werknemer in uw voorstellen zal hebben. 

Een werknemer ontslaan is stressvol voor alle partijen. Tijdens het hele proces moet de aandacht gericht blijven op de werknemer en hoe u hem of haar het beste kunt ondersteunen. Bij CPI, onze outplacementdiensten zijn een essentieel onderdeel van het herstructurerings- of inkrimpingsproces van een bedrijf. Door werknemers tijdens dit proces ondersteuning en middelen te bieden, kunnen zij met succes overstappen naar een nieuwe baan. Voor meer informatie over de outplacementmogelijkheden op CPI, Neem contact op met ons.

Verbinding met ons

Laten we samenwerken

Meer informatie