Hoe Outplacement Consulting ontslagen werknemers ondersteunt

Hoe een adviesbureau deskundige begeleiding en ondersteuning kan bieden tijdens het hele proces.

Werken in HR betekent op de hoogte blijven van de veranderingen in best practices en regelgeving. HR-management gaat niet alleen over het managen van de dagelijkse gang van zaken in een organisatie; het gaat ook over plannen voor de toekomst - de toekomst van de organisatie, de teams en elke medewerker. 

Wat doen Outplacement Consultants?

Outplacementconsultants vormen een gespecialiseerde sector binnen de bredere divisie van talentmanagementconsultants. Deze professionals richten zich op het begeleiden van uw organisatie bij het loopbaanovergangsproces. De consultant helpt vertrekkende werknemers bij het zoeken naar een baan, of dat nu is op basis van het vinden van een nieuwe baan, een carrièrestap naar een ander vakgebied of pensionering. Elk adviesbureau heeft zijn eigen aanbod, maar de meeste loopbaantransitiediensten omvatten: 

• Administratieve ondersteuning
• Loopbaanevaluaties
• Ontwikkeling en optimalisatie van cv's
• Voorbereiding en coaching voor sollicitatiegesprekken
• Strategie en doelgerichtheid bij het zoeken naar een baan
• Ondersteuning bij netwerken en personal branding
• Emotionele ondersteuning 
• Loopbaanbegeleiding
• Exit-interviews
• Wettelijke naleving
• Ontslagvergoedingen (indien van toepassing) 

Outplacementdiensten richten zich echter niet alleen op vertrekkende medewerkers. Een adviesbureau dat zijn waarde waard is, zal ook de managers begeleiden die belast zijn met het afhandelen van de beëindiging. Dit omvat ondersteuning, communicatie en coaching voor managers. Met deze aanpak behandelt de organisatie de vertrekkende medewerker met gepast respect en helpt ze tegelijkertijd het moreel van het overblijvende personeel op peil te houden. Managers moeten een gedetailleerd plan krijgen voor de tijdslijn, aanbevelingen en verwachtingen om het proces zo soepel mogelijk te laten verlopen. 

De outplacementtijdlijn

Het outplacementproces moet worden aangepast aan elke individuele kandidaat. Een ervaren talentmanagementconsultant moeten de werknemers kunnen helpen, ongeacht hun doelen. Voor elke vertrekkende medewerker omvat de outplacementtijdlijn doorgaans drie belangrijke fasen: 

1. Voorbeëindiging: In deze fase ontmoeten consultants de betrokken werknemers om hen voor te bereiden op de overgang, hun carrièredoelen te bespreken en te beginnen met het ontwikkelen van hun cv.
2. Beëindiging: Op of rond de laatste dag van de werknemer bieden consultants ondersteuning op locatie, houden groepsoriëntaties en zorgen ervoor dat al het papierwerk/logistiek soepel wordt afgehandeld.
3. na beëindiging van het contract: Na de laatste dag van de werknemer bieden de consultants voortdurende coaching, toegang tot tools voor het zoeken naar een baan en follow-up check-ins.

Een outplacementadviseur kiezen

Wanneer je een outplacementconsultant kiest om mee samen te werken, is het belangrijk om factoren in overweging te nemen zoals hun uitgebreide ervaring en expertise in de sector en de verschillende loopbaantransitiediensten die worden aangeboden, de leveringsmethoden van deze diensten en natuurlijk het bewijs van een bewezen staat van dienst en een sterke reputatie die blijkt uit getuigenissen van klanten. Daarnaast zal een hooggekwalificeerd outplacementadviesbureau de volgende diensten aanbieden:

• Mensgerichte, 1:1-benadering: CPI richt zich op de "mens" in human resources. Onze één-op-één interacties met werknemers zorgen ervoor dat ze zich gehoord, gewaardeerd en gesteund voelen tijdens de overgang.
• Holistisch outplacementproces: Consultants zullen laten zien dat ze het outplacementproces volledig begrijpen, van bijscholing tot netwerken. 
• Persoonlijke ondersteuning en begeleiding: Outplacement is een zeer persoonlijk proces en elke vertrekkende werknemer moet een geïndividualiseerd ontslagproces krijgen. 
• Transparante communicatie: Een betrouwbare outplacementconsultant zal ook transparant zijn naar alle betrokkenen, inclusief de organisatie die hen inhuurt, de managers die betrokken zijn bij het beëindigingsproces en de vertrekkende medewerkers. 

De juiste partner kan het verschil maken om ervoor te zorgen dat ontheemde werknemers op eigen benen kunnen staan.

Meelevende Outplacement Support 

Door samen te werken met een betrouwbare outplacementdienstverlener als CPI kunnen organisaties hun zorgplicht voor ontslagen medewerkers nakomen, de employer brand behouden en ontslagen medewerkers ondersteunen in een moeilijke tijd. Onze loopbaanoutplacementdiensten helpen het proces voor alle betrokkenen gemakkelijker te maken en de positieve resultaten voor getroffen medewerkers te maximaliseren. 

Neem vandaag nog contact op met CPI en ontdek hoe onze outplacementdiensten kan uw organisatie voordeel opleveren en uw werknemers in elke loopbaanfase ondersteunen.