Как аутплейсмент-консалтинг помогает перемещенным сотрудникам

Как консалтинговая компания может обеспечить экспертное руководство и поддержку на протяжении всего процесса.

Работать в сфере HR - значит быть в курсе изменений в лучших практиках и нормативных актах. Управление персоналом - это не только управление повседневной деятельностью организации, но и планирование будущего - будущего организации, команды и каждого сотрудника. 

Чем занимаются консультанты по аутплейсменту?

Консультанты по аутплейсменту представляют собой специализированный сектор в составе более широкого подразделения консультантов по управлению талантами. Эти специалисты занимаются тем, что направляют вашу организацию в процессе перехода на новую работу. Консультант помогает уходящим сотрудникам сориентироваться в процессе поиска работы, будь то поиск работы, переход в другую сферу деятельности или выход на пенсию. Каждая консалтинговая компания отличается своими предложениями, но большинство услуг по переходу к карьере обычно включают в себя: 

• Административная помощь
• Оценки карьеры
• Составление и оптимизация резюме
• Подготовка к собеседованию и коучинг
• Стратегия поиска работы и целевая направленность
• Поддержка сетевого взаимодействия и персонального брендинга
• Эмоциональная поддержка 
• Консультации по вопросам карьеры
• Выходные интервью
• Соблюдение правовых норм
• Выходные пособия (если применимо) 

Однако услуги по аутплейсменту ориентированы не только на увольняющихся сотрудников. Консалтинговая фирма, которая стоит своей соли, также будет направлять менеджеров, которым поручено заниматься увольнением. Это включает в себя поддержку, общение и коучинг для менеджеров. При таком подходе организация относится к увольняющемуся сотруднику с должным уважением, помогая при этом сохранить моральный дух оставшегося персонала. Менеджеры должны получить подробный план по срокам, рекомендациям и ожиданиям, чтобы сделать процесс как можно более гладким. 

Временная шкала аутплейсмента

Процесс аутплейсмента должен быть адаптирован к каждому конкретному кандидату. Опытный консультант по управлению талантами должны быть в состоянии помочь сотрудникам независимо от их целей. Для любого увольняющегося сотрудника график аутплейсмента обычно включает три важных этапа: 

1. Досрочное расторжение договора: На этом этапе консультанты встречаются с пострадавшими сотрудниками, чтобы подготовить их к переходу, проанализировать их карьерные цели и начать составление резюме.
2. Окончание: В последний день работы сотрудника консультанты оказывают поддержку на месте, проводят групповые инструктажи и обеспечивают бесперебойную работу с документами и логистикой.
3. После увольнения: После последнего дня работы сотрудника консультанты обеспечивают постоянный инструктаж, доступ к инструментам поиска работы и последующие встречи.

Выбор консультанта по аутплейсменту

При выборе консультанта по аутплейсменту важно учитывать такие факторы, как глубина его отраслевого опыта и знаний, различные предлагаемые услуги по переходу к новой карьере, методы предоставления этих услуг, и, конечно, подтверждение проверенного послужного списка и надежной репутации, подтвержденной отзывами клиентов. Кроме того, высококвалифицированная консалтинговая фирма по аутплейсменту будет предлагать следующие услуги:

• Ориентированность на человека, подход 1:1: CPI уделяет особое внимание "человеческому" в работе с персоналом. Мы общаемся с сотрудниками один на один, чтобы они чувствовали, что их слышат, ценят и поддерживают на протяжении всего переходного периода.
• Комплексный процесс аутплейсмента: Консультанты продемонстрируют полное понимание процесса аутплейсмента - от повышения квалификации до налаживания контактов. 
• Индивидуальная поддержка и руководство: Аутплейсмент - это очень индивидуальный процесс, и для каждого увольняющегося сотрудника должен быть разработан индивидуальный процесс увольнения. 
• Прозрачная коммуникация: Надежный консультант по аутплейсменту будет прозрачен для всех участников процесса, включая организацию, нанимающую его, менеджеров, участвующих в процессе увольнения, и увольняющихся сотрудников. 

Правильно выбранный партнер может сыграть решающую роль в том, чтобы перемещенные сотрудники встали на ноги.

Сострадательная поддержка при переезде 

Сотрудничество с надежным и проверенным поставщиком услуг по аутплейсменту, таким как CPI , поможет организациям выполнить свои обязанности по уходу за уволенными сотрудниками, сохранить бренд работодателя и поддержать перемещенных сотрудников в трудный период. Наши услуги по карьерному аутплейсменту помогают облегчить процесс для всех участников и добиться максимально положительных результатов для пострадавших сотрудников. 

Свяжитесь с CPI сегодня, чтобы узнать, как наши услуги по аутплейсменту может принести пользу вашей организации и поддержать сотрудников на каждом этапе карьеры.