Rick was een succesvolle senior manager die aanleg had voor het samenstellen van zeer effectieve teams met enkele van de beste en slimste mensen die zijn organisatie te bieden had. Hij werd gerespecteerd door zijn collega's, bewonderd door zijn personeel, en gevreesd door degenen die niet helemaal aan zijn verwachtingen konden voldoen. Hij was agressief, arrogant en snel opvliegend, eigenschappen die hem goed van pas schenen te komen in zijn door mannen gedomineerde organisatie.
Hij liet een spoor van vernieling achter als de zaken niet naar zijn zin liepen, maar aan het eind van de dag leverde hij resultaten. Het senior management van de organisatie keek de andere kant op, deed alsof ze de lijken niet opmerkten, en negeerde de statistieken die schreeuwden "Houston, we hebben een probleem!" Dit alles was omdat hij resultaten leverde.
Op een dag kwam er een eind aan. Hij ontmoette eindelijk zijn gelijke! Hij kon niet langer de delen van zijn persoonlijkheid en leiderschapsstijl controleren die zo velen beledigden, zelfs wanneer die persoon zijn baas was! Ja, hij maakte de verkeerde persoon boos - een senior leider die moe was geworden van Rick's manieren - en zijn illustere carrière kwam tot een abrupt einde.
Klinkt dit bekend? Heeft u zich ooit afgevraagd waarom een organisatie dit zou laten gebeuren? Wilt u ervoor zorgen dat dit bij u niet gebeurt?
Het managen van persoonlijkheids- en leiderschapsstijlen op de werkplek kan een van de moeilijkste dingen zijn die een HR-professional of manager moet doen. Wanneer die opvallende eigenschappen zwaktes worden in plaats van sterktes, is het tijd om de feiten onder ogen te zien. Managers en HR-professionals kunnen overwegen een deskundige in de arm te nemen - iemand die inzicht heeft in persoonlijkheids- en leiderschapsstijlen en de impact die ze op de werkplek kunnen hebben - om dit soort problemen aan te pakken. Veel organisaties wenden zich tot een externe coach voor hulp.
Externe coaches zijn er in alle soorten en maten, met verschillende kwalificaties die geschikt zijn voor verschillende situaties. Het is belangrijk een externe coach te kiezen die ervaring heeft met het vergroten van het zelfbewustzijn van individuen - de basis die nodig is voor elke ontwikkeling - die kan werken aan het identificeren van sterke en zwakke punten, die kan helpen bij het verbeteren van bekwaamheden en het minimaliseren van tekortkomingen, en die een objectief perspectief kan bieden aan zowel de ontvangers van coaching als de organisaties.
Anthony Tjan, co-auteur van het New York Times bestseller "Heart, Smarts, Guts, and Luck," zegt in een Harvard Business Review artikel dat leiders met een hoog niveau van zelfbewustzijn een integraal onderdeel zijn van teamsucces. Hij vindt dat een drie-eenheid van factoren leiders kan helpen het zelfbewustzijn te ontwikkelen dat nodig is om een lot als dat van Rick te vermijden: ken uzelf, verbeter uzelf, en vul uzelf aan. Veel individuen hebben moeite om dit op eigen kracht te doen, en externe coaches kunnen deze kloof helpen overbruggen.
Als een probleem- of probleempersoon vroeg genoeg wordt ingeschakeld, kan een externe coach helpen om "probleemmedewerkers" om te vormen tot productieve medewerkers, waardoor organisaties duizenden euro's aan tijd en geld kunnen besparen. Beter nog, het integreren van een externe coach als onderdeel van de algemene leiderschapsontwikkelingsstrategie van een organisatie is een betere oplossing om werknemers te laten groeien en ontwikkelen, waarbij "problemen" worden verijdeld voordat ze escaleren. Deze aanpak is ook een effectief middel om de beste en slimste talenten aan te trekken en te behouden.
Roberta is een gecertificeerde coach en consultant in leiderschapsontwikkeling met een schat aan ervaring in het aanbieden van kansen voor professionals om te groeien en gerichte doelen te bereiken. Ze is gecertificeerd als WorkPlace Big Five Assessment Consultant en ook in de Benchmarks 360 feedback tool via het Center for Creative Leadership. Roberta behaalde haar bachelor in Psychologie aan de SUNY Fredonia en haar MBA met een concentratie in Human Resources Management aan de UB.
Career Partners International biedt topkwaliteit talent management diensten aan organisaties van elke omvang. Hun kantoren over de hele wereld helpen beoordelen, betrekken, ontwikkelenen overgang talent in elke branche. Wilt u meer weten over Career Partners International en hoe u de prestaties van uw organisatie kunt maximaliseren, neem dan contact op met een kantoor in uw buurt of Neem contact op met ons vandaag!