I næringslivet er det uunngåelig å miste ansatte. Scenarier som fusjoner, omstruktureringer og nedbemanninger kan ha stor innvirkning på arbeidsstyrken. Når vellykkede organisasjoner står overfor slike utfordringer, må de aldri glemme at medarbeiderne er den viktigste ressursen, og at det er avgjørende for bedriftens langsiktige suksess at de settes i sentrum i slike situasjoner.
En leverandør av outplacementtjenester kan være et strategisk alternativ for å navigere i disse overgangsperiodene, ved å tilby en sertifisert karriereveileder for medarbeidere som slutter. Et effektivt samarbeid med outplacement-partnere er ikke bare til hjelp for medarbeidere som slutter, men bidrar også til å øke medarbeidernes engasjement. Career Partners International (CPI) forstår seg på outplacement-tjenester, og tilbyr coaching-tjenester for enkeltpersoner og ekspertise for å hjelpe både organisasjoner og enkeltpersoner med å nå sine karrieremål.
Outplacementtjenester har tilgang til en rekke ressurser og ekspertise, men organisasjonen din må være proaktiv for å dra nytte av dem. Ved å aktivt oppsøke assistanse kan organisasjonen hjelpe ansatte som slutter, til å få en vellykket karriereovergang. En sertifisert karriereveileder fra CPI kan gi verdifull innsikt og personlig veiledning, slik at de ansatte får mest mulig ut av de tilgjengelige tjenestene.
Outplacement-partnere arrangerer ofte nettverksarrangementer og workshops. Disse samlingene gir avtroppende ansatte en utmerket mulighet til å komme i kontakt med kolleger og utvide nettverket sitt. Nettverksbygging er en viktig del av karriereutvikling og jobbsøking. Oppfordre de ansatte til å delta på disse møtene med et åpent sinn og en vilje til å lære av andre som kan ha vært i en lignende situasjon.
situasjoner.
De ferdighetene og den motstandsdyktigheten som medarbeiderne utvikler i løpet av outplacementperioden, kan bli verdifulle ressurser i den videre karrieren. Samarbeid med outplacementpartneren din for å hjelpe medarbeiderne med å identifisere disse egenskapene, videreutvikle dem og innlemme dem i karriereskildringene sine. Potensielle arbeidsgivere setter ofte pris på kandidater som kan vise at de er tilpasningsdyktige og målbevisste.
Oppfordre ansatte som slutter, til å definere karrieremålene sine tydelig. Veldefinerte mål vil bidra til å øke medarbeidernes engasjement og skreddersy innsatsen deres på en effektiv måte. En slik klarhet vil være retningsgivende for jobbsøkestrategien og sikre at de fokuserer på de riktige mulighetene.
Åpen kommunikasjon og jevnlig koordinering er den eneste måten å samarbeide effektivt på. Diskuter fortløpende med outplacementpartneren om fremdriften, utfordringene og målene til medarbeiderne som slutter. På den måten kan outplacementpartneren gi effektiv støtte og tilpasse veiledningen etter behov.
Et effektivt samarbeid krever også en tilbakemeldingssløyfe. Hvis ansatte som slutter, eller organisasjonen din mener at outplacementtjenesten ikke helt oppfyller deres behov eller forventninger, bør du oppmuntre dem til å gi ærlige og konstruktive tilbakemeldinger. Tydelig kommunikasjon kan bidra til å skreddersy outplacementtjenestene slik at de oppfyller spesifikke krav. Denne tilpasningsdyktigheten sikrer at medarbeiderne som slutter, får den støtten de trenger i overgangsfasen.
Ved å bruke ressursene som tilbys av outplacementpartnere, kan organisasjonen din forbedre opplevelsen av karriereovergangen, øke medarbeiderengasjementet og opprettholde et positivt employer brand. CPI tilbyr omfattende outplacementtjenester for å veilede både enkeltpersoner og organisasjoner gjennom disse kritiske og utfordrende fasene. Vår ekspertise spenner over ulike bransjer, noe som sikrer at ansatte som slutter, får personlig støtte som er skreddersydd for deres behov.
For mer informasjon om CPI's outplacement-tjenester og hvordan vi kan støtte din organisasjon i en overgangsfase, kan du lese mer på nettstedet vårt. Sammen kan vi gjøre karriereoverganger til muligheter for vekst og suksess.