这一代人不仅是历史上退休人数最多的一代人，他们退休后的预期寿命也比以往任何时候都要长。据估计，到 2030 年，每五个美国人中就有一人达到传统的退休年龄。大多数公司都将感受到失去一些资深员工的影响，以及他们对日益增长的退休率做出的贡献。
为退休做准备的专业方面与个人方面密切相关，这使得退休规划成为个人及其工作机构最重要的战略之一。驾驭这一领域需要采取全面的方法，其中包括：
总体退休准备情况
知识转让
品牌意识
留住员工
继承规划随着相当一部分员工达到退休年龄并考虑下一步职业发展，劳动力市场正在发生变化。这些专业人员有可能为未来的继任规划提供咨询服务，并成为贵公司的积极推荐人。作为顾问，他们将延续自己的知识库，确保其继任者的知识无缝转移。对他们的培养不仅是对他们未来的投资，也是对他们成长和成功的投资。
以积极主动和建设性的方式为资深员工提供职业后期规划和帮助。CPI退休选择 "是一项战略性举措，它不仅能营造积极、支持性的工作环境，还能在促进机构知识的保留和转移方面发挥作用。为晚期职业规划制定计划可为员工提供安全感和成就感，同时还可让员工了解未来员工在填补这些空缺时将采取的途径，从而促进平稳过渡，满足组织的需求。
CPI新视野 "计划对个人的整体退休准备情况进行评估。该概况非常有价值，因为它提供了个性化、实用和相关的信息，帮助参与者就自己的技能、价值观、兴趣和愿望提出正确的问题。该计划包括一个在线门户，其中提供了宝贵的工具和资源，包括针对个人及其生活伴侣的综合 LifeOptions© 评估，以帮助衡量他们为退休所做的准备。该评估提供了宝贵的见解，是制定个性化退休计划的基础。
作为企业领导者，您有能力让员工为充实的退休生活做好准备。我们的 "新视野 "退休计划为继任领导者铺平了道路，加强了客户关系，提高了员工保留率，提升了品牌知名度，并提高了员工的整体参与度。通过合作，我们可以确保退休不是一个时代的结束，而是一个新的开始。