Les licenciements, les réductions d'effectifs et les restructurations sont autant de défis que votre organisation devra relever à un moment ou à un autre. Ces changements s'accompagnent de décisions difficiles pour les dirigeants, et de nombreuses entreprises choisissent de mettre en place des indemnités de départ pour les employés qui quittent l'entreprise. Ces indemnités peuvent comprendre une compensation pour la perte d'emploi, le maintien des prestations de santé, des plans de retraite complémentaires, etc. Bien trop souvent, les dirigeants négligent la valeur des services d'outplacement et de transition de carrière dans ces indemnités.
Le marché du travail d'aujourd'hui est radicalement différent de celui d'il y a 10 ou 20 ans. Il repose sur la recherche par mots-clés, l'intelligence artificielle et le travail en réseau, autant de tâches que des salariés bien qualifiés peuvent avoir du mal à accomplir. Les services d'outplacement peuvent être une bouée de sauvetage pour les salariés qui n'ont pas cherché d'emploi au cours des dernières années. Les coachs en outplacement aident les employés qui quittent l'entreprise à mettre leur CV à jour, leur fournissent des ressources et un soutien pour la recherche d'emploi ou les transitions de carrière, et les aident à se constituer un réseau et à réussir leurs entretiens d'embauche. Cependant, il n'est pas rare que les entreprises ne prévoient pas de budget à cet effet.
La plupart des entreprises ne prévoient pas de réduction d'effectifs ou de restructuration. Ces événements se produisent tout simplement. Le personnel en place peut ne pas avoir d'expérience dans les fonctions qui lui conviendraient le mieux, ce qui le prive d'une voie claire vers l'avenir. Dans ce cas, la meilleure solution consiste à faire appel à un coach en outplacement ou en gestion de carrière. Mais il ne s'agit pas d'un avantage réservé aux employés : c'est aussi un investissement dans la réussite future de votre entreprise. Allouer une partie de votre budget annuel à l'outplacement ou aux transitions de carrière est une décision stratégique pour votre organisation.
Votre réputation est un facteur important pour attirer et retenir les meilleurs talents. En fournissant des services d'outplacement, vous démontrez votre engagement envers votre personnel tout au long de son cycle de vie, envoyant ainsi un message aux employés actuels et futurs. Vous montrez ainsi que vous et votre entreprise appréciez votre personnel au-delà de sa production au bureau et que vous êtes prêt à faire un effort supplémentaire pour l'aider.
La perte d'un emploi est une source de stress, quel que soit le moment de la vie où l'on se trouve. Les services d'outplacement offrent un système de soutien aux employés, comme l'accompagnement professionnel, l'aide à la recherche d'emploi et même un soutien émotionnel. Tous ces services renforcent la force de travail et améliorent la confiance du personnel. Les salariés confiants qui partent en se sentant soutenus et bien positionnés sur le marché du travail sont plus susceptibles de réussir leur recherche et leur future carrière. En fin de compte, ils deviendront les ambassadeurs de la marque de votre entreprise à l'avenir.
Budgéter des services de reclassement avant d'en avoir besoin témoigne de votre attachement à la responsabilité sociale de l'entreprise. Cela montre où se situent vos priorités et que vous êtes prêt à mettre de côté des capitaux spécifiquement destinés à soutenir le personnel et à gérer votre organisation de manière éthique. Étant donné que de plus en plus de personnes concentrent leur pouvoir d'achat sur des entreprises dont les pratiques ESG sont réputées, ce type d'engagement s'étend en fin de compte au reste de la communauté et accroît la fidélité des consommateurs.
La protection de l'avenir est un facteur important. Les réductions d'effectifs et les restructurations sont une réalité malheureuse à laquelle les organisations doivent s'adapter. Allouer une partie de vos ressources à l'outplacement avant qu'il ne devienne nécessaire signifie que vous avez déjà un plan en place si et quand vous en avez besoin. L'ensemble du processus est ainsi plus facile à gérer pour les dirigeants et le personnel, ce qui vous permet de vous concentrer sur ce qu'il y a de mieux pour vos employés.
En allouant à l'avance des fonds aux services de reclassement et de transition de carrière, vous soutenez les employés qui partent ou qui sont en transition, tout en protégeant votre image de marque, en renforçant la confiance de votre personnel et de vos clients, en améliorant votre réputation ESG et en préparant votre entreprise à l'avenir. Même si vous n'aurez peut-être jamais besoin de puiser dans ce budget, le fait de savoir qu'il existe vous procure une certaine tranquillité d'esprit, à vous et au reste de votre équipe de direction.