Entlassungen, Personalabbau und Umstrukturierungen sind Herausforderungen, denen sich Ihr Unternehmen irgendwann stellen muss. Diese Veränderungen bringen schwierige Entscheidungen für die Führungskräfte mit sich. Viele Unternehmen entscheiden sich dafür, Abfindungspakete für ausscheidende Mitarbeiter auszuarbeiten. Diese Pakete können eine Entschädigung für den Verlust des Arbeitsplatzes, die Weiterführung von Gesundheitsleistungen, verlängerte Ruhestandspläne und vieles mehr beinhalten. Viel zu oft übersehen die Führungskräfte den Wert von Outplacement- und Karriereübergangsdiensten in diesen Paketen.
Der Arbeitsmarkt von heute unterscheidet sich dramatisch von dem von vor 10 oder 20 Jahren. Er basiert auf Keyword-Recherche, künstlicher Intelligenz und Networking - Aufgaben, mit denen gut qualifizierte Arbeitnehmer möglicherweise Schwierigkeiten haben. Outplacement-Dienste können ein Rettungsanker für Mitarbeiter sein, die in den letzten Jahren nicht auf Jobsuche waren. Outplacement-Coaches helfen ausscheidenden Mitarbeitern dabei, ihre Lebensläufe auf den neuesten Stand zu bringen, stellen Ressourcen und Unterstützung für die Stellensuche oder berufliche Veränderungen zur Verfügung und helfen bei der erfolgreichen Vernetzung und bei Vorstellungsgesprächen. Es ist jedoch nicht ungewöhnlich, dass die Unternehmen keine Mittel für solche Coaches einplanen.
Die meisten Unternehmen planen keinen Personalabbau oder eine Umstrukturierung. Diese Ereignisse passieren einfach. Die derzeitigen Mitarbeiter haben möglicherweise keine Erfahrung mit den Aufgaben, die für sie am besten geeignet wären, so dass sie keinen klaren Weg vor sich haben. In diesen Fällen können sie am besten mit Hilfe eines Outplacement- oder Karrieremanagement-Coaches weiterarbeiten. Dies ist jedoch nicht nur ein Vorteil für die Mitarbeiter, sondern auch eine Investition in den künftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie einen Teil Ihres Jahresbudgets für Outplacement oder Karriereübergänge bereitstellen, ist dies ein strategischer Schritt für Ihr Unternehmen.
Ihr Ruf ist ein wichtiger Faktor bei der Gewinnung und Bindung von Spitzenkräften. Indem Sie Outplacement-Dienste anbieten, zeigen Sie Ihr Engagement für Ihre Mitarbeiter während des gesamten Lebenszyklus und senden eine Botschaft an aktuelle und künftige Mitarbeiter. Sie zeigen damit, dass Sie und Ihr Unternehmen Ihre Mitarbeiter über ihre Arbeit hinaus wertschätzen und bereit sind, sich für sie zu engagieren.
Der Verlust eines Arbeitsplatzes ist belastend, ganz gleich, an welchem Punkt im Leben man sich befindet. Outplacement-Dienste bieten den Arbeitnehmern ein Unterstützungssystem, z. B. Karrierecoaching, Hilfe bei der Arbeitssuche und sogar emotionale Unterstützung. All diese Dienstleistungen stärken die Belegschaft und stärken das Vertrauen der Mitarbeiter. Zuversichtliche Mitarbeiter, die sich unterstützt und gut auf dem Arbeitsmarkt positioniert fühlen, sind bei ihrer Suche und ihrer künftigen Karriere eher erfolgreich. Letztendlich führt dies dazu, dass sie weit in die Zukunft hinein als Markenbotschafter für Ihr Unternehmen fungieren.
Indem Sie Outplacement-Dienste budgetieren, bevor Sie sie benötigen, zeigen Sie, dass Sie sich der sozialen Verantwortung Ihres Unternehmens verpflichtet fühlen. Es zeigt, wo Ihre Prioritäten liegen und dass Sie bereit sind, Kapital speziell für die Unterstützung von Mitarbeitern und die ethische Führung Ihres Unternehmens zur Verfügung zu stellen. Da immer mehr Menschen ihre Kaufkraft auf Unternehmen mit seriösen ESG-Praktiken konzentrieren, wirkt sich diese Art von Engagement letztlich auch auf den Rest der Gemeinschaft aus und erhöht die Kundentreue.
Zukunftssicherheit ist ein wichtiger Faktor. Personalabbau und Umstrukturierungen sind eine bedauerliche Realität, auf die sich Unternehmen einstellen müssen. Wenn Sie einen Teil Ihrer Ressourcen für Outplacement bereitstellen, bevor es notwendig wird, haben Sie bereits einen Plan, wenn Sie ihn brauchen. Dadurch wird der gesamte Prozess für die Führung und die Mitarbeiter einfacher, so dass Sie sich auf das konzentrieren können, was für Ihre Mitarbeiter am besten ist.
Die rechtzeitige Zuweisung von Mitteln für Outplacement- und Karrieredienstleistungen unterstützt die ausscheidenden oder wechselnden Mitarbeiter und schützt gleichzeitig Ihr Markenimage, stärkt das Vertrauen von Mitarbeitern und Kunden, verbessert Ihren ESG-Ruf und macht Ihr Unternehmen zukunftssicher. Es kann sein, dass Sie dieses Budget nie in Anspruch nehmen müssen, aber die Gewissheit, dass es vorhanden ist, gibt Ihnen und dem Rest Ihres Führungsteams ein gutes Gefühl.