À l'approche de 2016, il est impératif que les candidats " planifient pour gagner " lorsqu'ils se lancent dans un changement de carrière potentiel. Une approche critique et une planification réussie augmenteront la probabilité de recevoir une offre compétitive sur le marché. Si votre objectif ultime est souvent de rejoindre une nouvelle équipe et une nouvelle organisation qui correspondent davantage à vos valeurs personnelles et à vos objectifs professionnels, poursuivez votre lecture !
Voici cinq tactiques qui amélioreront votre position dans le processus compliqué des entretiens. Pensez P.L.A.N.S. ! Comme l'a déclaré Sir Winston Churchill, "Celui qui ne planifie pas, prévoit d'échouer".
1. La préparation est essentielle. Cela commence dès l'obtention d'un entretien. Avec les outils technologiques d'aujourd'hui, la quantité d'informations disponibles est écrasante. Accordez-vous suffisamment de temps pour effectuer des recherches approfondies. Les grandes entreprises sont impressionnées lorsque vous avez examiné les résultats financiers récents, ainsi que les derniers communiqués de presse. Pour les plus petites entreprises, prenez le temps d'entrer en contact avec des amis ou des alliés potentiels au sein de cette organisation et d'obtenir des informations. Ceci est absolument impératif et doit aller sous la surface.
2. Tirer parti de questions percutantes. Mon conseil aux candidats est simple : des questions percutantes, fondées sur le sens des affaires, vous aideront à progresser dans le processus d'entretien. La synthèse de votre intelligence, de votre expérience, de votre connaissance de l'entreprise et de votre compréhension du rôle peut souvent vous catapulter au sommet de la montagne des candidats.
3. Activez un plan de suivi approprié. Le suivi des entretiens en 2015 est différent de ce qu'il était il y a quinze ans, lors de mes débuts dans le recrutement. Aujourd'hui, la cohérence est essentielle, sans pour autant dépasser les limites de l'approprié. Demandez au responsable du recrutement quel est son calendrier de prise de décision et quelle est la meilleure façon de rester en contact. Un mélange équilibré de courriels et d'appels téléphoniques fera l'affaire. Lorsque vous appelez, essayez de joindre les responsables du recrutement en début et en fin de journée. Faites trois tentatives d'appel ; lors de la dernière tentative, il est acceptable de laisser un message vocal.
Autre outil qui change la donne : un Plan 30-60-90 jours. Je suis surpris par le peu de candidats qui prennent le temps d'analyser et de compiler un plan à court terme pour accélérer leur intégration dans leur nouvelle équipe.
4. Négociez même la meilleure offre. C'est tellement excitant de recevoir une offre d'emploi d'une entreprise. Même si c'est TOUT ce que vous demandez, vous devriez toujours demander quelque chose. Les entreprises qui embauchent s'attendent à ce que vous négociiez. Parmi les leviers possibles, citons : la prime d'engagement, l'évaluation après six mois, les primes d'assurance payées par l'entreprise, la prime de fidélisation après 12 mois et/ou une semaine de vacances supplémentaire.
5. Restez en contact pendant la période de transition. Il s'agit d'un élément souvent négligé. Vous serez en contact avec les ressources humaines et votre futur manager. Toutefois, c'est une excellente idée de rester en contact avec les personnes que vous avez rencontrées au cours du processus de sélection. Soyez reconnaissant de leur soutien et faites part de votre enthousiasme à l'idée de rejoindre leur entreprise. Plus vous aurez de défenseurs au début, plus vite vous atteindrez un niveau de confort approprié dans l'entreprise.
Nous vous souhaitons bonne chance si vous envisagez de nouvelles possibilités de carrière à l'avenir. Que vos PLANS soient couronnés de succès !
Martin Plumlee est le fondateur et propriétaire de Plumlee & Associates, une société d'optimisation des talents basée à Nashville et Franklin TN. La société propose des services de recherche de personnel et de recrutement, ainsi que des services d'intégration de cadres, de coaching et d'outplacement. Plumlee & Associates est le partenaire local de Career Partners International (CPI), qui fournit des services de gestion des talents avec une spécialisation dans la gestion de carrière, le développement du leadership, le coaching des cadres et des dirigeants, la transition de carrière et les services d'outplacement.