2020 Fin de l'année

Prenez un temps d'arrêt pour fêter votre équipe

Publié sur 9 décembre 2020

J'ai toujours trouvé que le début du mois de décembre était un moment propice à la réflexion sur l'année écoulée. C'est une période tellement énergique où l'on a l'occasion de rencontrer des gens que l'on n'a pas vus depuis longtemps, de rétablir d'anciennes relations d'affaires et, d'une manière générale, de ressentir cette "paix sur terre - bonne volonté envers les autres" qui est la marque de cette saison. En même temps, nous voyons notre rythme de travail devenir un peu frénétique. Nos tâches de fin d'année, associées aux exigences de la période des fêtes, peuvent être source de stress. Et surtout, chacun attend avec impatience les festivités de fin d'année dans son organisation, qu'il s'agisse d'une grande fête de fin d'année, d'un repas-partage pour le personnel ou d'un déjeuner festif pour célébrer l'année écoulée.

Puis est arrivée l'année 2020 - une année qui a bouleversé les rencontres sociales et la connectivité !

Cette année, j'ai donc commencé à réfléchir à la signification réelle des fêtes de fin d'année. Peut-être est-ce plus qu'un événement ou une saison, mais plutôt un état d'esprit ; l'esprit des fêtes, si vous voulez. Une expression de bonté, de bien-être et de paix sur terre.

Au début de cette année, de nombreuses personnes ont réfléchi à l'année 2020 dans le cadre de la le contexte de la vision 20/20. Ceux d'entre vous qui ont la chance d'avoir une vision de 20/20 savent à quel point leur vision peut être incroyablement nette et précise. J'ai récemment subi une chirurgie oculaire au laser dans une vaine tentative d'acquérir cette vision insaisissable de 20/20. À l'issue de l'intervention, il y a quelques jours tendus où votre vision est floue et où vous vous demandez si vous n'avez pas fait une grosse erreur. Vos yeux ont juste besoin de repos, d'un " temps mort " pour récupérer, et après quelques jours, c'est l'expérience la plus magique : une vision vraiment claire sans lunettes ni lentilles de contact. Je me demande si, d'une manière étrange, l'année 2020 ne nous a pas donné ce "temps mort", le repos dont nous avions besoin pour nous recentrer.

La période des fêtes de fin d'année est à nos portes et il est temps de prendre une fois de plus le temps de réfléchir à ce qui pourrait être le plus important pour notre équipe. Voici quelques idées que les organisations et les dirigeants peuvent utiliser pour aider à reconnaître nos incroyables employés qui ont travaillé si dur dans les circonstances les plus inhabituelles de l'année écoulée :

  1. Une taille unique. Il n'y a pas deux personnes qui se ressemblent. Vous devrez donc vraiment réfléchir à ce qui est important pour chaque personne de votre organisation.
  2. Certaines personnes aiment le don du temps. Le jour de Noël tombant un vendredi cette année, y a-t-il une possibilité de donner un peu plus de temps libre ?
  3. Comme le chantait Olivia Newton-John, "Let's get physical". Je dis, "Soyons flexibles". De toutes les années où la flexibilité est essentielle, 2020 s'est avérée être celle-là. Que pouvons-nous faire pour être beaucoup moins rigides pendant cette période spéciale ?
  4. Les fêtes de fin d'année sont toujours une période financière difficile pour presque tout le monde. Est-il possible d'augmenter les primes cette année ?
  5. Amusez-vous ! De nombreuses organisations ont adopté ce principe tout au long de l'année, et je pense qu'il est temps d'y revenir pour les fêtes (ne perdez pas de vue le fait que tout le monde ne voudra pas participer. Veillez à ne pas imposer des activités à ceux qui préféreraient ne pas y participer).
  6. Laissez tomber la technologie. Pourquoi ne pas envoyer une carte écrite à la main à vos employés ou à vos clients ? Décrochez le téléphone et parlez à quelqu'un "en direct". Pourquoi ne pas passer et dire "bonjour" à vos employés/clients en personne tout en respectant les protocoles de distance physique les plus stricts ?
  7. Aussi simple que cela puisse paraître, soyez reconnaissants. Beaucoup d'entre nous ont beaucoup de raisons d'être reconnaissants ; embrassons-les.

Est-ce que 2020 vous a permis de vous arrêter pour réfléchir un peu plus aux choses qui sont de la plus haute importance pour nous, nos organisations et nos employés ? Est-ce là le cadeau de 2020 ? Déterminer ce qui est vraiment important pour nous ? Découvrir ce que nous apprécions vraiment dans nos vies et dans les lieux où nous travaillons ? Se concentrer sur ce qui compte et ce qui ne compte pas ?

Je sais que beaucoup d'entre vous ont réfléchi à ces questions au cours des derniers mois et je crois que l'occasion de s'arrêter et de réfléchir a été le plus beau des cadeaux. Pensez-y pour vos employés lorsque vous les remercierez de leurs efforts extraordinaires pendant la période des fêtes.

Terry Gillis
PDG, Ahria Consulting
Président, Conseil d'administration, Career Partners International

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