抽出时间来庆祝你的团队

我一直认为12月初是一个反思过去一年的时间。 这是一个充满活力的时刻，有机会与我很久没有见过的人见面，重新建立旧的业务联系，并普遍感受到 "地球上的和平-对他人的善意"，这是这个季节的标志。 同时，我们看到我们的工作节奏变得有点狂热。 我们的年终任务加上假日季节的要求，可能会使人感到压力。 重要的是，每个人都期待着自己组织的节日庆祝活动；无论是大型的年终聚会、员工聚餐，还是庆祝过去一年的节日午餐。

然后，2020年到来了--这一年，社交聚会和连接性都发生了翻天覆地的变化!

因此，今年我开始反思假期的真正含义。 也许这不仅仅是一个事件或一个季节，而是一种心态；节日精神，如果你愿意的话。 这是一种对善良、幸福和地球和平的表达。

在今年年初，许多人对2020年在 20/20视力的背景. 对于那些幸运地拥有20/20视力的人来说，你知道你的视力是多么令人难以置信的敏锐和集中。 我最近接受了激光眼科手术，妄图获得那难以捉摸的20/20视力。 手术完成后，有几天是紧张的，你的视力很模糊，你怀疑自己是否犯了一个大错误。 你的眼睛需要休息，需要 "超时 "休整，几天后，这是最神奇的体验；不用戴眼镜或隐形眼镜就能获得真正清晰的视觉。 我不禁要问，也许以某种奇怪的方式，2020年已经给了我们这种 "暂停"；我们需要休息来重新聚焦。

假期即将来临，是时候再次抽出时间来思考什么对我们的团队可能是最重要的。 这里有几个想法，组织和领导可以用来帮助表彰我们令人难以置信的员工，他们在过去一年中在最不寻常的情况下如此努力工作。

1. 一个尺寸适合一个人。 没有两个人是相同的，所以你将真正需要考虑什么对你的组织中的每个人都是重要的。
2. 有些人喜欢时间的礼物。 今年的圣诞节在一个星期五，是否有机会多给一点时间？
3. 正如奥利维亚-牛顿-约翰（Olivia Newton-John）所唱，"让我们身体力行"。 我说，"让我们变得灵活"。 在所有灵活性至关重要的年份中，2020年已被证明是一个。 在这个特殊时期，我们可以做些什么来减少僵化？
4. 假期对每个人来说都是一个艰难的财务时期。 今年是否有可能提高激励措施？
5. 玩得开心! 许多组织在一年中都采用了这一原则，我认为现在是时候在假期中加倍强调这一原则了（不要忽视一个事实，即不是每个人都愿意参加。 确保你不把活动强加给那些不愿意参加的人）。)
6. 摆脱技术。 给你的员工或客户寄一张手写的卡片如何？ 拿起电话，与人 "现场 "交谈。 在遵守最严格的物理距离协议的情况下，顺便向你的员工/客户打声招呼怎么样？
7. 尽管这看起来很简单，但要心存感激。 我们中的许多人都有许多值得感激的事情；让我们拥抱它。

2020年是否让你停下来，对那些对我们、对我们的组织、对我们的人最重要的事情进行更多的思考？ 这就是2020年的礼物吗？ 确定什么是对我们真正重要的？揭示我们在生活和工作场所中真正重视的东西？ 专注于什么是重要的和什么是不重要的？

我知道你们中的许多人在过去几个月里都反思了这些问题，我相信有机会停下来反思是最大的礼物。 当你感谢你的员工在假日季节的非凡努力时，请为他们考虑一下。