Neem een pauze om uw team te vieren

Ik heb het begin van december altijd al een tijd gevonden om na te denken over het voorbije jaar. Het is zo'n energieke tijd met gelegenheden om mensen te ontmoeten die ik al een tijdje niet heb gezien, oude zakenrelaties te herstellen, en in het algemeen die 'vrede op aarde - goede wil jegens anderen' te voelen die het kenmerk van het seizoen is. Tegelijkertijd zien we ons werktempo een beetje uit de hand lopen. Onze eindejaarstaken in combinatie met de eisen van de feestdagen kunnen stressvolle tijden opleveren. En wat belangrijk is, iedereen kijkt uit naar de feestelijkheden in zijn eigen organisatie; of het nu een groot eindejaarsfeest is, een potluck voor het personeel, of een feestelijke lunch om het voorbije jaar te vieren.

Toen kwam het jaar 2020 - een jaar dat sociaal samenzijn en connectiviteit op zijn kop heeft gezet!

Dit jaar begon ik na te denken over wat de feestdagen eigenlijk betekenen. Misschien is het meer dan een gebeurtenis of een seizoen, maar eerder een gemoedstoestand; de vakantiegeest, zo je wilt. Een uitdrukking van goedheid, welzijn en vrede op aarde.

Aan het begin van dit jaar hebben veel mensen nagedacht over 2020 in de context van 20/20 visie. Degenen onder u die het geluk hebben 20/20-zicht te hebben, weten hoe ongelooflijk scherp en geconcentreerd hun zicht kan zijn. Ik heb onlangs een ooglaserbehandeling ondergaan in een vergeefse poging om dat ongrijpbare 20/20-zicht te krijgen. Na afloop van de ingreep zijn er een paar gespannen dagen waarin je zicht wazig is en je je afvraagt of je een grote fout hebt gemaakt. Je ogen hebben gewoon rust nodig, een "time-out" om te herstellen, en na een paar dagen is het de meest magische ervaring: echt helder zicht zonder bril of contactlenzen. Ik vraag me af of het jaar 2020 ons misschien, op een vreemde manier, die 'time-out' heeft gegeven; de rust die we nodig hadden om ons opnieuw te concentreren.

De feestdagen komen eraan en het is tijd om weer eens een time-out te nemen en na te denken over wat misschien wel het belangrijkste is voor ons team. Hier zijn een paar ideeën die organisaties en leiders kunnen gebruiken om onze ongelooflijke werknemers te helpen erkennen die zo hard hebben gewerkt onder de meest ongewone omstandigheden het afgelopen jaar:

1. One Size Fits One. Geen twee mensen zijn gelijk, dus u zult echt moeten nadenken over wat belangrijk is voor elke persoon in uw organisatie.
2. Sommige mensen houden van het geschenk van tijd. Is er, nu Kerstmis dit jaar op een vrijdag valt, een mogelijkheid om wat meer vrije tijd te geven?
3. Zoals Olivia Newton-John zong, "Let's get physical". Ik zeg: "Laten we flexibel zijn". Van alle jaren waarin flexibiliteit van cruciaal belang is, is 2020 het jaar bij uitstek gebleken. Wat kunnen we doen om in deze bijzondere tijd een stuk minder rigide te zijn?
4. De feestdagen zijn altijd een zware financiële tijd voor zowat iedereen. Is er een mogelijkheid om de prikkels dit jaar op te voeren?
5. Veel plezier! Veel organisaties hebben dit principe het hele jaar door toegepast, en ik denk dat het tijd is om het voor de Feestdagen te verdubbelen (Verlies niet uit het oog dat niet iedereen zal willen deelnemen. Zorg ervoor dat je geen activiteiten opdringt aan diegenen die liever niet meedoen).
6. Stap uit de technologie. Wat dacht u van het sturen van een handgeschreven kaart naar uw werknemers of klanten? Neem de telefoon op en praat met iemand "live". Wat dacht u ervan om langs te komen en persoonlijk "hallo" te zeggen tegen uw werknemers/klanten terwijl u zich houdt aan de meest strikte protocollen voor fysieke afstand?
7. Hoe eenvoudig dit ook lijkt, wees dankbaar. Velen van ons hebben veel om dankbaar voor te zijn; laten we het omarmen.

Heeft 2020 u doen stilstaan bij de dingen die voor ons, onze organisaties en onze mensen van het allergrootste belang zijn? Is dit het geschenk van 2020? Bepalen wat werkelijk belangrijk voor ons is? Ontdekken wat we echt belangrijk vinden in ons leven en de plaatsen waar we werken? Ons richten op wat er wel en niet toe doet?

Ik weet dat velen van u de voorbije maanden over deze vragen hebben nagedacht en ik denk dat de gelegenheid om even stil te staan en na te denken het grootste geschenk van allemaal is geweest. Denk hier eens over na voor uw werknemers wanneer u hen bedankt voor hun buitengewone inspanningen tijdens de Feestdagen.