parceiro de recolocação

Dicas para colaborar com parceiros de recolocação

Publicado 1 de setembro de 2023

Quando se trata de negócios, a perda de empregados é inevitável. Cenários como fusões, reestruturações ou reduções de efectivos podem ter um impacto significativo na sua força de trabalho. Quando confrontadas com estes desafios, as organizações de sucesso nunca perdem de vista o facto de que as pessoas são o seu ativo mais importante, e colocá-las em primeiro plano durante estas provações é vital para o sucesso a longo prazo de uma empresa. 

Um prestador de serviços de outplacement pode ser uma opção estratégica para navegar nestes tempos de transição, fornecendo um coach de carreira certificado para o pessoal que está a sair. Colaborar eficazmente com parceiros de outplacement não só apoia os empregados que partem, mas também melhora o envolvimento geral dos empregados. A Career Partners International (CPI) compreende os meandros dos serviços de outplacement, fornecendo serviços de coaching para indivíduos e conhecimentos especializados para ajudar tanto as organizações como os indivíduos a atingirem os seus objectivos de carreira. 

Utilizar todo o espetro de serviços de recolocação

Os serviços de outplacement têm acesso a vários recursos e conhecimentos, mas a sua organização deve empenhar-se proactivamente para tirar partido deles. Ao procurar ativamente assistência, a sua organização ajuda os empregados que partem a fazer uma transição de carreira bem sucedida. Um coach de carreira certificado da CPI pode fornecer informações valiosas e orientação personalizada, ajudando os funcionários a aproveitar ao máximo os serviços disponíveis. 

Incentivar a participação em reuniões de rede

Os parceiros de outplacement organizam frequentemente eventos e workshops de networking. Estes encontros constituem uma excelente oportunidade para os trabalhadores que partem estabelecerem contactos com outros profissionais e alargarem a sua rede de contactos. O networking é um aspeto crucial do crescimento da carreira e da procura de emprego. Incentive os seus colaboradores a participarem nestas reuniões com uma mente aberta e vontade de aprender com outros que possam ter enfrentado problemas semelhantes 

situações.

Transformar a experiência de transição em activos valiosos

As competências e a resiliência que os colaboradores que partem desenvolvem durante um período de outplacement podem tornar-se activos valiosos nas suas carreiras futuras. Trabalhe com o seu parceiro de recolocação para ajudar os trabalhadores que partem a identificar estes activos, aperfeiçoá-los e incorporá-los nas suas narrativas de carreira. Os potenciais empregadores apreciam frequentemente os candidatos que demonstram capacidade de adaptação e determinação.

Promover a clareza dos objectivos

Incentive os trabalhadores que estão de saída a definir claramente as suas metas e objectivos de carreira. Objectivos bem definidos ajudarão a melhorar o empenho dos empregados e a adaptar os seus esforços de forma eficaz. Esta clareza orienta a sua estratégia de procura de emprego, garantindo que se concentram nas oportunidades certas.

Promover a coordenação e a comunicação contínuas

A comunicação aberta e a coordenação regular são a única forma de colaborar eficazmente. Mantenha discussões contínuas com o seu parceiro de outplacement sobre os progressos, desafios e objectivos dos colaboradores que partem. Isto permite que o seu parceiro de outplacement forneça um apoio efetivo e adapte as suas orientações conforme necessário. 

Incentivar o feedback e a adaptação

Uma colaboração eficaz também requer um ciclo de feedback. Se os empregados que partem ou a sua organização acharem que o prestador de serviços de recolocação não está a satisfazer totalmente as suas necessidades ou expectativas, incentive-os a darem um feedback honesto e construtivo. Uma comunicação clara pode ajudar a adaptar os serviços de recolocação às necessidades específicas. Esta adaptabilidade assegura que os empregados que partem recebem o apoio de que necessitam durante a transição.

Ao utilizar os recursos fornecidos por parceiros de outplacement, a sua organização pode melhorar a experiência de transição de carreira, melhorar o envolvimento dos colaboradores e manter uma marca de empregador positiva. CPI oferece serviços de outplacement abrangentes para orientar indivíduos e organizações através destas fases críticas e desafiantes. A nossa experiência abrange vários sectores, assegurando que os empregados que partem recebem apoio personalizado adaptado às suas necessidades.

Para mais informações sobre CPI's serviços de recolocação e como podemos apoiar a sua organização durante períodos de transição, visite o nosso sítio Web. Juntos, podemos transformar as transições de carreira em oportunidades de crescimento e sucesso.

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