实现目标: 你的方式是什么?

已发布 2015年3月12日

你对你的目标很清楚。 水晶般清晰。 你已经有了远见,有了将带你到男人、女人、部门或企业都未曾去过的地方的崇高命令。 你的目标可能并不大胆,听起来也不那么高大上,但它是 你的目标. 拥有它。 无论是打开一个新的业务单位, 在你的公司内推进, 或推出一个新产品, 你已经决定, 这是正确的道路。 你已经对它进行了审查, 你也致力于它。

下一步是什么?  赋予它活力。 你可以做哪些具体的、可衡量的、可操作的事情来实现它? 研究表明,写下你的目标会使你更有可能实现它们。

你将面临的潜在障碍是什么?  有什么可能会在你的方式?

从自己做起

  • 你为什么要这样做?
  • 你是完成这一目标的合适人选吗?
  • 你需要什么样的支持系统?
  • 你的长处和弱点是什么?
  • 这是对你的专业知识和才能的最佳利用吗?
  • 它是否与你的价值观和需求一致?

对自己进行彻底的评估可以防止在路上出现问题。 你可以成为自己最坏的敌人。

你的团队

  • 你有团队吗?
  • 这个机会或目标将如何影响你的团队成员和你生活中的其他人?
  • 它将如何影响家人、员工或社区?
  • 你的团队是否有帮助的愿望和能力?
  • 哪些职责将被转移?
  • 你是否需要别人的支持来确保你的成功?
  • 你的支持系统是否包括思想伙伴、支持小组,或会给你坦诚反馈的同事?
  • 谁将担任你的导师和教练?

你的环境

刚从一年一度的国际职业合作伙伴国际会议上回来, 我就会想起我们是如何全球化的。 我们可以在本地思考, 但我们应该始终在全球范围内思考。你所追求的事业或工作可能会有竞争或联盟, 改变你应对形势的方式。 如果你想在你的城市开始一个新的业务或在另一个市场寻找工作, 考虑全球。

  • 什么是最好的做法, 趋势, 想法, 立法和监管问题, 可能影响你的工作, 并对你很重要?

你的行业

大多数时候,行业知识是有帮助的。它也可以蒙蔽你。 你可能会从外部的行业视角中受益。

举例来说, 如果你在制造业工作, 现在正在考虑改变咨询, 你能从其他行业中学到什么?

在这一点上,我提出的问题多于答案。这是我的本意。

如果你的目标非常明确,问自己 为什么?然后问什么会妨碍你的工作。


Gerriann 费根, SPHR 在2001年创办了国际职业合作伙伴-伯明翰。她为整个 al 和 ms 提供职业、辅导和领导能力开发解决方案。她拥有 Univ. 的硕士学位和一份来自美国的学士学位。她在几项评估中获得了认证, 包括 Birkman、霍根、Lominger 和 mbti。她对帮助客户在每个年龄段和商业舞台上实现个人和组织的成功有着热情。


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