переквалификация и повышение квалификации

Важность переквалификации и повышения квалификации рабочей силы

Опубликовано 3 января 2024 года

В настоящее время для организаций как никогда важно удерживать своих сотрудников, снижая их зависимость от новых сотрудников в условиях все более сложной экономики. Управление навыками стало одним из важнейших направлений HR в этом году, и ожидается, что эта тенденция сохранится. 

Повышение квалификации сотрудников предполагает создание добровольных программ по совершенствованию и расширению имеющихся навыков, чтобы помочь людям стать более компетентными в своих ролях. Перезагрузка это помощь людям в освоении совершенно новых навыков, которые помогают им адаптироваться к меняющимся требованиям к работе. Необходимость переквалификации и повышения квалификации обусловлена различными факторами.

Технологические достижения

Технологии постоянно развиваются, и постоянно создаются новые рабочие места. В прошлом году, названия должностей вокруг искусственного интеллекта, VR, дронов и блокчейна. Чтобы оставаться конкурентоспособными, сотрудники должны быть в курсе последних тенденций и технологий.

Расширение рынков сбыта

Глобальная экономика сейчас взаимосвязана как никогда. В результате организации сталкиваются с растущей конкуренцией на глобальном рынке. Сотрудники должны обладать навыками, позволяющими им конкурировать как на глобальном, так и на локальном рынках. 

Демографические изменения 

Рабочая сила становится все более разнообразной, а средний возраст выхода на пенсию увеличивается. Это означает, что большинству компаний необходимо иметь адаптирующийся и квалифицированный персонал, чтобы быть готовыми к будущему и к продвижению по карьерной лестнице в организации. 

Преимущества переквалификации и повышения квалификации

Когда организации переносят акцент на навыки, а не на названия или описания должностей, они дают людям возможность работать в тех областях, которые наиболее соответствуют их навыкам и интересам, позволяя им свободно перемещаться по организации, а не замыкаться в рамках конкретной рабочей функции. 

Однако главный вывод заключается в том, что такой результат достигается только в том случае, если этот культурный сдвиг осуществляется при правильном планировании. Не имея полного представления о возможностях ваших сотрудников, руководители не смогут создать соответствующие возможности для повышения квалификации.

Как реализовать программу переквалификации и повышения квалификации

Существует несколько важных шагов для реализации успешной программы переквалификации и повышения квалификации:

  1. Определите свои потребности: Какие навыки необходимо развить вашим сотрудникам, чтобы достичь целей вашего бизнеса?
  2. Выберите правильные программы обучения: Существует множество различных программ обучения, поэтому важно выбрать ту, которая соответствует вашим потребностям и бюджету.
  3. Сделайте обучение доступным и увлекательным: Сотрудники должны иметь легкий доступ к программам обучения, а само обучение должно быть увлекательным и соответствовать их потребностям.
  4. Отслеживайте и измеряйте результаты: Отслеживайте результативность ваших программ обучения, чтобы определить, что работает, а что нет.

Повышение квалификации сотрудников С помощью корпоративного онлайн-обучения

Компания Skillsoft, совместно с CPI, является мировым лидером в области корпоративного цифрового обучения и предоставляет полный набор высококачественных, персонализированных онлайн-тренингов, помогающих организациям повысить квалификацию своих сотрудников. Мы охватываем такие темы, как пакеты Microsoft Office, основы делового письма, QuickBooks Pro и многое другое. Наши предложения включают:

  • Каталог Skillsoft CPI350 - это индивидуальный учебный план, разработанный для участников программы аутплейсмента CPI.
  • ИИ компании Skillsoft создает персонализированные учебные маршруты на основе индивидуальных уровней квалификации и ролей. 
  • Коучинг для руководителей, направленный на расширение и совершенствование мотивационных и лидерских методик.
  • Набор инструментов, помогающих организациям отслеживать и измерять воздействие своих программ обучения.

Помощь сотрудникам в управлении карьерой

CPI является мировым лидером в области услуг по управлению карьерой. Мы помогаем людям создавать индивидуальные карьерные цели и планы, а также предоставляем экспертные услуги организациям, стремящимся инвестировать в своих сотрудников.

CPIPowerMyWork - это комплексная программа, поддерживающая вовлеченность сотрудников и их карьерный рост. PowerMyWork помогает сотрудникам изучить свои сильные стороны, интересы и карьерные цели и разработать план по их достижению.
Переквалификация и повышение квалификации - важнейшие аспекты управление карьерой. Инвестируя в персонал, организации могут повысить свою производительность, эффективность и инновационность. Сотрудники также могут извлечь выгоду из переквалификации и повышения квалификации, повысив свою удовлетворенность работой, потенциал заработка и возможности карьерного роста.

Связаться с нами

Давайте работать вместе.

Подробнее