教堂山， 北卡罗来纳州 （3/26/15） • Waldron 的总裁 Mike Humphries，西雅图办事处，全球领先的外派、高管辅导和人才管理服务提供商职业合作伙伴国际，最近在纽约证券交易所网站上发表了一份报告，Boardmember.com，关于利用评价提高董事会成员绩效和有效性的重要性。
报告标题为 董事会绩效：评估董事会成员以推动问责制、领导力和影响力，描述了一种基于能力的方法，用于评估各个董事会成员的贡献。
当目标是优化个人贡献和影响力时，当成员习惯于作为同级成员工作时，董事会如何相互评估？汉弗莱斯在本月早些时候在（NYSE）治理服务网站上发布的缩写版本中摆出姿势。"[答案]：非常刻意和严谨。
汉弗莱斯的做法有助于在董事会中建立问责文化，确定每个成员的能力标准，并使用个人评估流程的最佳做法。在关于董事会有效性和评估的各种研究的支持下，这种方法使董事会成员能够对其组织产生积极影响。
职业合作伙伴国际总裁兼首席执行官 David P. Hemmer 评论道："Mike 是一位专家，擅长为董事会提供必要的技能，帮助他们的组织在竞争环境中蓬勃发展和取得成功。"我们为 Mike 及其团队所做的辛勤工作感到无比自豪，这些工作使组织能够每天提高绩效。
欲了解更多信息或查看评估董事会绩效的完整报告，请访问知识中心： www.waldronhr.com.要查看文章的缩写版本，请访问纽约证券交易所治理服务网站 www.boardmember.com.
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