评估是迈向最佳员工协调和组织成功的第一步。聘请一个值得信赖的独立的第三方, 如职业合作伙伴国际确保客观性, 并最大限度地减少人力资源的关注, 对原始雇员的数据不当。

个人评估适用于领导团队、部门、分部或整个公司的人员。该评估确定了必要的技术、文化和文体梳理, 以达到最佳的适合和性能。

当本地或虚拟组为特定项目以及部门、分部或执行级别的永久性团队汇集在一起时, 团队评估是适当的。

组织评估在实施战略性商业倡议、新产品/服务介绍或兼并和收购期间是适当的。在并购过程中, 快速确定和解决与全球团队合作的复杂性。