Las evaluaciones son el primer paso hacia la alineación óptima del empleado y el compromiso para el éxito organizacional. La participación de un tercero independiente de confianza, como los socios de carrera internacional, garantiza la objetividad y minimiza las preocupaciones de recursos humanos sobre el acceso indebido a los datos de los empleados crudos.

Una evaluación individual es apropiada para alguien que dirige un equipo, Departamento, división o una empresa entera. La evaluación identifica la necesaria preparación técnica, cultural y estilística requerida para un ajuste y rendimiento óptimos.

Las evaluaciones de equipo son apropiadas cuando se reúnen grupos locales o virtuales para proyectos específicos, así como para equipos permanentes dentro de departamentos, divisiones o nivel ejecutivo.

Las evaluaciones organizacionales son apropiadas durante la implementación de iniciativas empresariales estratégicas, nuevas introducciones de productos/servicios o fusiones y adquisiciones. Durante el proceso de m, las complejidades de trabajar con equipos globales se identifican y resuelven rápidamente.