Die "Silver Wave" ist eine Metapher, die die alternde Babyboomer-Bevölkerung beschreibt. Es handelt sich um eine der größten Bevölkerungsgruppen, die noch im Erwerbsleben steht - was bedeutet, dass in vielen Unternehmen der Countdown bis zu ihrem Ausscheiden aus dem Erwerbsleben läuft, häufig aus den oberen Führungsebenen. Es wird immer wichtiger, dass Unternehmen proaktive Schritte unternehmen, um diesem Problem zu begegnen.
Während viele Personen der oberen Führungsebene sich automatisch auf die Suche nach Ersatz machen, sollten Sie sich zunächst intern umsehen, bevor Sie sich umsehen.
Die interne Rekrutierung hat für Unternehmen jeder Größe eine Reihe von Vorteilen. Es handelt sich um eine effiziente Einstellungstaktik, die Personalverantwortlichen einen einfachen Zugang zu einem Pool von Bewerbern mit minimalen Einarbeitungs- und Schulungsanforderungen und erheblichen Kosteneinsparungen ermöglicht. Im Durchschnitt sind es fast 2x teurer zu mieten und die Ausbildung eines externen Mitarbeiters. Die Arbeitgeber können diese Einsparungen nutzen, um in ihre Führungskräfte zu investieren und neue Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen einzuführen, um deren persönliches und berufliches Wachstum zu beschleunigen.
Interne Rekrutierung und Beförderung tragen nicht nur dazu bei, die Einstellungskosten für Unternehmen zu senken. Sie tragen auch zur Förderung von Innovation, Zusammenarbeit und Engagement der Mitarbeiter bei. Wenn Sie sich dafür entscheiden, Mitarbeiter aus den eigenen Reihen zu befördern, anstatt zuerst nach außen zu schauen, zeigen Sie damit, wie sehr Sie Ihre Mitarbeiter schätzen. Es trägt dazu bei, einen Weg für Aufstiegsmöglichkeiten zu ebnen - etwas, von dem viele Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie nicht genug davon bekommen. Führungskräfte können ein Arbeitsumfeld entwickeln, in dem die derzeitigen Mitarbeiter mehr als nur einen Job haben - sie haben eine Karriere.
Unternehmen, die sich weiterhin auf reaktive Einstellungspraktiken verlassen, werden in den kommenden Jahren wahrscheinlich weit hinter die Entwicklung zurückfallen. Unternehmen, die vorausschauende Führungspraktiken und -strategien entwickeln, die das Unternehmen gegen klar vorhersehbare Herausforderungen absichern, könnten jedoch die Nase vorn haben.
Reaktive Maßnahmen werden schon bald nicht mehr ausreichen, um groß angelegte Personalübergänge zu bewältigen. Erfolgreiche Führungskräfte müssen den Weitblick haben, langfristige Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die ihre Organisationen zukunftssicher machen und die Mitarbeiter darauf vorbereiten, die Herausforderungen mit Zuversicht zu meistern.
Kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung sind notwendig, damit Unternehmen ihre Mitarbeiter an sich binden und einen Wettbewerbsvorteil schaffen und erhalten können. Digitale Lernplattformen bieten flexible, leicht skalierbare Optionen für Unternehmen, die ihre Mitarbeiter weiterbilden und umschulen möchten.
Plattformen wie Skillsoft bieten den Nutzern Zugang zu einer umfangreichen Bibliothek von On-Demand-Kursen, die eine Vielzahl von Themen abdecken, von technischen Fähigkeiten bis hin zur Entwicklung von Führungskräften. So können die Lernenden in ihrem eigenen Tempo vorankommen und neue Fähigkeiten entwickeln, während sie gleichzeitig ihre eigenen Zeitpläne einhalten.
Einer der Hauptvorteile digitaler Lernplattformen ist ihre Fähigkeit, personalisierte Lernerfahrungen zu bieten. Fortgeschrittene Algorithmen empfehlen Kurse auf der Grundlage der Rolle einer Person, bestehender Qualifikationslücken und Karriereziele, so dass jeder Nutzer gezielte Schulungsoptionen und Empfehlungen erhält, die mit seinen persönlichen Zielen und den Anforderungen des Unternehmens übereinstimmen.
Die Zunahme von Remote- und hybriden Arbeitsumgebungen hat eine Vielzahl neuer Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte mit sich gebracht. Einerseits können Unternehmen durch die Abkehr von lokalisierten Teams einen größeren Talentpool erschließen, eine bessere Work-Life-Balance fördern und die Vielfalt ausbauen. Sie müssen jedoch auch ihre Methoden anpassen, um die Zusammenarbeit und das Engagement aufrechtzuerhalten, wenn die Teammitglieder über den ganzen Globus verteilt sind.
Führungskräfte, die sich bei der Verwaltung von Fernarbeitern hervortun, sind wahrscheinlich diejenigen, die bereits Erfahrung in diesem Bereich haben. Bei der Besetzung von Einstiegspositionen in einer dezentralen oder hybriden Umgebung haben Unternehmen in der Regel die freie Wahl unter den Bewerbern. Auf diese Weise können sie Personen einstellen, die von Natur aus eine Neigung zur Führung haben, und ihre Fähigkeiten dann entsprechend dem Unternehmen entwickeln. Mit einem größeren Talentpool, aus dem sie auswählen können, können Unternehmen künftige Führungskräfte von Grund auf identifizieren und ausbilden und ihnen die richtigen Einstellungen und Fähigkeiten vermitteln, damit sie neben ihren Aufstiegschancen auch erfolgreich sind.
Die Beförderung von Mitarbeitern aus den eigenen Reihen spart nicht nur Einstellungskosten, sondern sorgt auch für eine loyale und engagierte Belegschaft. Durch die Prioritätensetzung Durch die interne Rekrutierung, die Entwicklung klarer Karrierepfade und die Bereitstellung von Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten sind Unternehmen in der Lage, Spitzentalente zu finden, zu fördern und zu binden und gleichzeitig eine starke Führungspipeline aufzubauen.
Dieser Ansatz ist besonders in Zeiten des wirtschaftlichen Wandels, der Kosteneffizienz und Effizienz in allen Bereichen eines Unternehmens erfordert, von strategischer Bedeutung. Indem Sie in die vorhandenen Talente investieren, fördern Sie nicht nur deren Loyalität und Engagement, sondern rüsten sie auch dafür aus, künftige Herausforderungen mit Zuversicht zu meistern.
Machen Sie sich die Kraft der visionären Führung zu eigen und erleben Sie, wie Ihr Unternehmen aufsteigt. Unsere Programme basieren auf Best Practices und werden individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten. Kontaktieren Sie noch heute CPI und erfahren Sie mehr über unser Entwicklung von Führungskompetenzen Programme und investieren in die Zukunft Ihres Unternehmens.