Nutzen Sie die Talente in Ihrer Umgebung?

Es gibt eine Fülle von Talenten, die von vielen Unternehmen nicht genutzt werden können. Auf einem Arbeitsmarkt, der vor qualifizierten, erfahrenen Arbeitskräften nur so strotzt, finden Hochschulabsolventen mit begrenzter Erfahrung in ihrem gewählten Studienfach nur wenige Beschäftigungsmöglichkeiten. Hat Ihr Unternehmen in Erwägung gezogen, einen Praktikanten aus dieser Gruppe potenzieller Arbeitnehmer einzustellen?

Praktika helfen angehenden Hochschulabsolventen, wertvolle Erfahrungen zu sammeln und ihre eigene Perspektive am Arbeitsplatz einzubringen. Für kleine Unternehmen können Praktikanten eine kurzfristige Unterstützung für kritische Projekte darstellen, die Möglichkeit bieten, einen Geschäftsanstieg zu unterstützen, oder einfach nur ein zusätzliches Paar helfender Hände bieten.

Laut der National Association of Colleges and Employers (NACE) 2014 Experiential Education Survey:

• 96,9 % der befragten Arbeitgeber planten, im Jahr 2014 Praktikanten und/oder Co-op-Studenten einzustellen.
• Die Arbeitgeber boten 64,8 Prozent der Praktikanten eine Vollzeitstelle an.
• 79 % der Praktikanten haben ein Angebot für eine Vollzeitstelle bei ihrem Praktikumsgeber angenommen.
• Nach einem Jahr behielten die Arbeitgeber etwa drei Viertel ihrer neu eingestellten Studenten mit Praktikumserfahrung.

Aus der Sicht eines Coaches gibt es nichts Schöneres, als angehenden Hochschulabsolventen dabei zu helfen, praktische Erfahrungen zu sammeln und das im Unterricht Gelernte in ihrem gewählten Berufsfeld anzuwenden. Praktikanten sind wissbegierig, technologisch versiert und haben ein echtes Interesse daran, von erfahrenen Fachleuten zu lernen.

Die Einrichtung eines effektiven Praktikumsprogramms ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, Studenten die Art von Erfahrung zu vermitteln, die sie benötigen, um auf der Kandidatenliste eines Personalverantwortlichen ganz oben zu stehen.

Hier sind einige eindeutige Dos und Don'ts für Praktika:

1. Do Stellen Sie sicher, dass der Praktikant etwas Nützliches aus seiner Zeit bei Ihrer Organisation mitnehmen kann. Die Teilnahme an Schulungsworkshops, die Erforschung eines neuen Produkts und die Interaktion mit Ihren Kunden sind nur einige der Dinge, die für jemanden, der einen Einstieg in Ihre Branche erwägt, von Bedeutung sein können.
2. Do Erstellen Sie eine allgemeine Beschreibung der Aufgaben des Praktikanten und führen Sie regelmäßige Gespräche mit den Praktikanten, unabhängig davon, ob Sie ihnen die Arbeit zeigen, die sie erledigen sollen.
3. Nicht Geben Sie Ihrem Praktikanten niedere Aufgaben, wenn es sich dabei um etwas handelt, was Sie Ihren regulären Mitarbeitern nicht zumuten würden. Dies ist eine der größten Beschwerden, die Praktikanten haben!
4. Do lehren und zeigen Sie jederzeit Professionalität. Die Praktikanten werden Sie und andere Personen in Ihrem Büro beobachten, um zu sehen, wie Sie mit Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und Klienten umgehen. Bei einem Praktikum geht es sowohl um das Erlernen echter beruflicher Fähigkeiten als auch um das Erlernen beruflicher Umgangsformen.
5. Do Bitten Sie Ihre Praktikanten, es weiterzugeben! Ermutigen Sie Ihre ehemaligen Praktikanten, die einen tollen neuen Job gefunden haben, als Ressource und Kontaktperson für zukünftige Praktikanten in Ihrem Unternehmen zu fungieren.
6. Do stellen Praktikanten ein, die Arbeitserfahrung sammeln und sich diese anrechnen lassen wollen. Der Unterricht im Klassenzimmer und die Geschäftserfahrung sollten sich gegenseitig ergänzen und dem Praktikanten helfen, praktische Anwendungen für das im Klassenzimmer Gelernte zu verstehen.
7. Do Helfen Sie Ihren Praktikanten, im Rahmen ihres Praktikums ein berufliches Netzwerk in ihrem gewählten Bereich aufzubauen. Viele Praktikanten verlassen das College mit einer ausgezeichneten Ausbildung, wissen aber nicht, wie nützlich Netzwerke für ihre Karriere sind. Machen Sie sie mit Menschen bekannt, die ihnen als Mentoren und Vorbilder dienen können und ihnen Einblicke in die Unternehmen geben, für die sie arbeiten.

John Madigan gestartet Karrierepartner International - West Hartford Madigan kam 2007 nach umfangreichen Erfahrungen in der Personalabteilung von Unternehmen, unter anderem bei The Hartford Financial Services Group und bei Aetna Life and Casualty. Bevor sie zu The Hartford kam, war Madigan drei Jahre lang im Bereich Outplacement für Führungskräfte bei Drake Beam Morin tätig. Madigan hat einen Bachelor-Abschluss in Psychologie und einen Master-Abschluss in Beratung von der University of Connecticut, wo er auch Kurse für einen Doktortitel in Erwachsenenbildung absolvierte.

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