¿Por qué es una necesidad empresarial crítica involucrar a su personal de forma más proactiva? 

La retención y la participación de su fuerza laboral requiere una diligencia constante para asegurar que la experiencia de los empleados de su organización produzca personas productivas, desafiadas y comprometidas. Como importante es el hecho de que las organizaciones con empleados altamente comprometidos desempeñan mucho mejor que los que no lo hacen.

• Torres Perrin descubrió que las empresas de alto compromiso crecen sus ganancias por acción (EPS) a una tasa más rápida (28%), mientras que las empresas de bajo compromiso experimentó una disminución promedio de EPS de 11,2%

• El centro para la estrategia de recursos humanos de la Universidad de Rutgers encontró que las unidades de negocio altamente comprometidos eran en promedio 3,4 veces más efectivas económicamente que las unidades menos comprometidas.

• Hewitt encontró que las empresas altamente comprometidas tenían una rentabilidad total del accionista que era 19% mayor que la media. En organizaciones de bajo compromiso, la rentabilidad total de los accionistas fue en realidad del 44% por debajo del promedio.

Estudios recientes también demuestran que la gran mayoría de los empleados se autoinforma que se sienten desenganchados de su organización y de su trabajo.

• El Harvard Business Review informó que el 70,2% de los trabajadores se reportaron como compañías de costos desactivadas $350.000.000.000 al año en costos duros y blandos

• Un sondeo de usa hoy informa que el 73% de los empleados encuestados están abiertos a nuevas oportunidades de trabajo en otra organización.

• Una encuesta de Adobe de 1.328 trabajadores de oficina, relata que el 22% lloró después de su revisión de desempeño y el 20% luego abandonó.