Los líderes emergentes, a veces referidos como "grandes potenciales", viven en el Top 3-5% de una organización. Conocidos por su impulso, el aprendizaje de la agilidad y la capacidad, el enfoque innovador y la inteligencia social, los empleados de alto potencial prosperan en expandir sus contribuciones con cada tarea. Las empresas que invierten en el desarrollo de estos líderes cosechan los beneficios para el éxito organizacional y la mejora de la retención de los empleados.

El desarrollo de líderes de alto potencial se centra en:

• Adaptabilidad y resiliencia
• Autoconciencia amplificada y agilidad de aprendizaje
• Comunicación para la influencia
• Colaborar eficazmente en la innovación de chispas
• Navegar a través de la turbulencia empresarial
• Aprovechar el pensamiento estratégico y la creatividad
• Aprovechamiento de las habilidades en un área hacia un papel más amplio
• Convertirse en un líder transformacional
• Mayor alcance de la capacidad de liderazgo
  • Liderazgo personal
  • Liderazgo en equipo
  • Liderazgo organizacional
  • Liderazgo estratégico

Socios de carrera internacional sastres cada programa para cumplir con los objetivos, la cultura y el estilo de liderazgo de cada organización para obtener los máximos resultados. El acercamiento y las fases probados seguidos por CPI se resumen abajo.

Descubrimiento y diseño

• Enumera metas y objetivos organizativos de alto potencial
  • Comportamiento de modelado de roles
  • Movilidad geográfica
  • Experiencia, deseo y compromiso
  • Patrocinio de alta dirección
• Identifica las competencias y las métricas de éxito
• Entrevista y evalúa a cada participante
• Clarifica el alcance y la longitud del programa
• Desarrolla un plan de aprendizaje de acción

Sesiones de coaching de alto potencial

• Los temas pueden incluir:
  • La personalidad y el lugar de trabajo
  • Comunicación efectiva
  • Creación de equipos y confianza
  • Influencia sin autoridad
  • Aprovechamiento de la productividad personal
  • Gestión de su carrera
• Los métodos pueden incluir:
  • Sesiones grupales
  • Simposios de aprendizaje
  • Asignaciones de estiramiento a corto plazo
  • Mentoría Ejecutiva Senior
• Permite la aplicación inmediata de habilidades aprendidas
• Medidas demostradas habilidades contra métricas de éxito

Análisis posterior a la sesión

• Pruebas pre y post contra competencias o habilidades
• Evaluaciones de la sesión
• Participación de participantes y retención de habilidades adquiridas
• Determinación de candidatos "listos ahora"