Creëren van een coaching cultuur waar medewerkers worden geïnspireerd, aangemoedigd en beloond versnelt organisatie-succes. Met de Manager van de CPI als Coach Learning Series® (MACLS) krijgen lijn toezichthouders aan leidinggevenden de mogelijkheid om deel te nemen werknemers, coach, bouwen vertrouwen en station organisatorische prestaties. Met programma's die zijn toegesneden op de specifieke behoeften van een organisatie, maximaliseert MACLS relevantie, positieve business impact en duurzaamheid.

De beproefde aanpak gevolgd door CPI wordt hieronder samengevat voor een optimale groepsgrootte van 12-15 deelnemers per sessie.

Planning

• Programma naar coaching cultuur doelstellingen adres aanpassen
• Identificeren van de belangrijkste belanghebbenden en deelnemers
• Definiëren van meetbare resultaten
• Optie om te kopen een bank van consulting uur

Leren en toepassen

• Webinar- of In-persoon-formaten
• Maak gebruik van de best-in-class tools
• Oefenen met CPI coach en kleine groepen
• Verbetering van de communicatie en de vertrouwensrelatie tussen leiders en medewerkers
• Voortdurende evaluatie van successen en uitdagingen
• Master hoge impact coaching vaardigheden
• Ontdek geavanceerde coaching competenties

Behoud van

• Overgang van CPI coach naar coaching groepjes
• Follow-up met belanghebbenden en deelnemers
• Continue meting van succes

MACLS resultaten

Volgens Bersin en Associates zijn organisaties die effectief bereiden van managers en culturele ondersteuning voor coaching:

• 33% beter op het betrekken van werknemers
• 39% betere resultaten te behalen met de productiviteit en de klantenservice
• 130% meer kans om te ervaren sterker bedrijfsresultaten