Die Schaffung einer Coaching-Kultur, in der Mitarbeitende inspiriert, gefördert und belohnt werden, verstärkt den Unternehmenserfolg. Mit CPI's „Manager als Coach“ Learning Series® (MACLS) erhalten Führungskräfte auf allen Ebenen die Fähigkeit, Mitarbeitende zu binden, zu coachen, Vertrauen aufzubauen und die Unternehmensleistung zu steigern. Mit Programmen, die auf die spezifischen Bedürfnisse eines Unternehmens zugeschnitten sind, maximiert MACLS die Relevanz, den positiven Einfluss auf das Geschäft und die Nachhaltigkeit.
Der bewährte Ansatz von CPI wird im Folgenden für eine optimale Gruppengröße von 12-15 Teilnehmern pro Sitzung zusammengefasst.
Planung
- Maßgeschneidertes Programm zur Erreichung der Ziele der Coaching-Kultur
- Identifizierung der wichtigsten Stakeholder und Teilnehmenden
- Definiert messbare Ergebnisse
- Option: Kauf eines Blocks von Beratungsstunden
Lernen und Anwenden
- Webinar oder persönliche Formate
- Best-in-Class-Tools nutzen
- Mit CPI-Coach und in Kleingruppen Kompetenzen trainieren
- Verbesserung der Kommunikation und des Vertrauens zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
- Laufende Überprüfung von Erfolgen und Herausforderungen
- Hoch wirksame Coaching-Kompetenzen meistern
- Coaching-Kompetenzen für Fortgeschrittene kennen lernen
Nachhaltigkeit
- Übergang vom CPI-Coach zu Kleingruppen-Coaching
- Follow-up mit den wichtigsten Stakeholdern und Teilnehmenden
- Kontinuierliche Erfolgsmessung
MACLS Ergebnisse
Laut Bersin and Associates haben Organisationen, die ihre Manager effektiv trainieren und eine kulturelle Unterstützung für das Coaching haben:
- ein um 33% besseres Engagement der Mitarbeitenden
- ein um 39% besseres Ergebnis bei der Produktivität und dem Kundenservice
- eine um 130% höhere Wahrscheinlichkeit für ein besseres Geschäftsergebnis
