Våre oppdrag er designet for å målrette både behovene til klientorganisasjoner og individuelle behov. Selv om omstendighetene kan variere fra engasjement til engasjement, gir det følgende en grunnleggende oversikt over vår 6-fase prosess og rammeverk.
Trinn 1: Kontrahering og målsetting
Bygger grunnlag for suksess
Avklarer mål, roller og ansvar
Trinn 2: Vurdering og tilbakemelding
Vurderer styrker, svakheter, hull og innvirkning
Gir hjelp til å tolke tilbakemeldinger
Bestemmer veikart for suksess
Trinn 3: Utviklingsplanlegging
Detaljer handlingsplan
Avklarer utviklingsprosessen og fremdriftsnivåer
Lager en tilpasset utviklingsplan
Trinn 4: Interessentengasjement
Får engasjement og støtte fra interessenter
Bygger enighet om utviklingsmessige prioriteringer
Utvikler viktige mentorforhold
Trinn 5: Implementering og løpende planlegging
En-til-en coaching med leder og coach
Øver på ny atferd og feilsøker hindringer
Sporer fremgang i utviklingsområder
Trinn 6: Evaluer og oppretthold
Måler utfall, opprettholder fremgang, styrker viktige forhold
Oppfølgingsintervjuer eller 360 vurderinger tilgjengelig
Utvikler handlingsplaner og sikrer fortsatt resultater
Vi mener at institusjonelle kjøpere og sponsorer bør forvente å oppleve en rekke nøkkelområder for tilpasning, strenghet og ansvarlighet når de jobber med en ledende coachingorganisasjon av høy kvalitet.
CPI har bygget vår praksis på disse prinsippene:
Delte verdier
Resultatfokusert
Tilpasning til økonomiske, driftsmessige og menneskelige forholdsmål
Ett kontaktpunkt med fullt ansvar for porteføljen av konsulentoppdrag
Nøye trenervalg
Ensartet coaching-rammeverk for jevn fortreffelighet
Avtale om milepæler og utfall
Vi samarbeider med deg for å utvikle en tilpasset tilnærming for å forbedre effektiviteten til teamet ditt.
Forsvinner den institusjonelle kunnskapen hos pensjonistene?