Os nossos compromissos são concebidos para visar tanto as necessidades das organizações clientes como as necessidades individuais. Embora as circunstâncias possam variar de compromisso para compromisso, o que se segue fornece um esboço básico do nosso processo e estrutura de 6 fases.
Etapa 1: Contratação e Definição de Objectivos
Constrói os alicerces do sucesso
Clarifica os objectivos, papéis e responsabilidades
Etapa 2: Avaliação e Feedback
Avalia forças, fraquezas, lacunas e impacto
Fornece assistência na interpretação de feedback
Determina o roteiro para o sucesso
Etapa 3: Planeamento do desenvolvimento
Detalhes do plano de acção
Esclarece o processo de desenvolvimento e os pontos de referência de progresso
Cria um plano de desenvolvimento personalizado
Etapa 4: Envolvimento das Partes Interessadas
Ganha o compromisso e o apoio das partes interessadas
Constrói um acordo sobre as prioridades de desenvolvimento
Desenvolve importantes relações de mentoria
Etapa 5: Implementação e Planeamento Contínuo
Coaching um a um com executivo e coach
Pratica novos comportamentos e resolve obstáculos
Acompanha o progresso nas áreas de desenvolvimento
Etapa 6: Avaliar e Sustentar
Mede os resultados, sustenta o progresso, fortalece as relações chave
Entrevistas de acompanhamento ou 360 avaliações disponíveis
Desenvolve planos de acção, assegurando a continuidade dos resultados
Acreditamos que os compradores e patrocinadores institucionais devem esperar experimentar uma série de áreas-chave de alinhamento, rigor e responsabilidade ao trabalhar com uma organização de coaching executivo de alta qualidade.
CPI construiu a nossa prática com base nestes princípios:
Valores partilhados
Centrado nos resultados
Alinhamento com os objectivos financeiros, operacionais e de relacionamento humano
Ponto de contacto único com plena responsabilidade pela carteira de compromissos de consultoria
Rigorosa selecção do treinador
Um quadro uniforme de coaching para uma excelência consistente
Acordo sobre marcos e resultados
Fazemos uma parceria consigo para desenvolver uma abordagem personalizada para aumentar a eficácia da sua equipa.
O seu conhecimento institucional está a desaparecer com os seus reformados?