Os líderes emergentes, por vezes referidos como "altos potenciais", vivem no topo dos 3-5% de uma organização. Conhecidos pelo seu dinamismo, agilidade e capacidade de aprendizagem, foco inovador e inteligência social, os empregados de elevado potencial prosperam na expansão das suas contribuições com cada tarefa. As empresas que investem no desenvolvimento destes líderes colhem os benefícios para o sucesso organizacional e para uma melhor retenção dos empregados.
O desenvolvimento de líderes de elevado potencial concentra-se:
- Adaptabilidade e resiliência
- Auto-consciencialização amplificada e agilidade de aprendizagem
- Comunicar para influenciar
- Colaborar eficazmente para desencadear a inovação
- Navegando através da turbulência empresarial
- Aproveitar o pensamento estratégico e a criatividade
- Alavancar as competências numa área para um papel mais amplo
- Tornar-se um líder transformador
- Maior alcance da capacidade de liderança
- Liderança pessoal
- Liderança de equipa
- Liderança organizacional
- Liderança estratégica
A Career Partners International alfaia cada programa para atingir os objectivos, cultura e estilo de liderança de cada organização para obter o máximo de resultados. A abordagem comprovada e as fases seguidas por CPI estão resumidas abaixo.
Descoberta e desenho
- Enumera metas e objectivos organizacionais de elevado potencial
- Comportamento de modelagem de papéis
- Mobilidade geográfica
- Experiência, desejo e compromisso
- Patrocínio de alta gerência
- Identifica competências e métricas de sucesso
- Entrevistas e avaliações de cada participante
- Esclarece o âmbito e a duração do programa
- Desenvolve um Plano de Aprendizagem de Acção
Sessões de treino de alto potencial
- Os tópicos podem incluir:
- A personalidade e o local de trabalho
- Comunicação eficaz
- Construir equipas e confiança
- Influência sem autoridade
- Alavancar a produtividade pessoal
- Gerir a sua carreira
- Os métodos podem incluir:
- Sessões de grupo
- Simpósios de aprendizagem
- Tarefas de estiramento a curto prazo
- Mentoria para executivos seniores
- Permite a aplicação imediata das competências adquiridas
- As medidas demonstraram competências contra métricas de sucesso
Análise pós-sessão
- Testes pré e pós-teste contra competências ou aptidões
- Avaliações da sessão
- Envolvimento dos participantes e retenção das competências adquiridas
- Determinação dos candidatos "prontos agora