Porque é que é uma necessidade comercial crítica envolver a sua força de trabalho de forma mais pró-activa?
Manter e envolver a sua força de trabalho requer diligência constante para garantir que a experiência dos funcionários da sua organização produza pessoas produtivas, desafiadas e empenhadas. Tão importante é o facto de as organizações com empregados altamente empenhados terem um desempenho muito melhor do que as que não o têm.
TOWERS PERRIN descobriu que as empresas de alto compromisso aumentam os seus ganhos por acção (EPS) a um ritmo mais rápido (28%) enquanto as empresas de baixo compromisso experimentaram um declínio médio de EPS de 11,2%.
O CENTRO DE ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS na Universidade Rutgers constatou que as unidades de negócios altamente empenhadas eram em média 3,4 vezes mais eficazes financeiramente do que as unidades que estavam menos empenhadas.
HEWITT constatou que as empresas altamente empenhadas tinham um rendimento total de accionistas 19% superior à média. Em organizações pouco empenhadas, o retorno total para os accionistas foi na realidade 44% abaixo da média.
Estudos recentes mostram também que a grande maioria dos empregados se auto-relata que se sente desligada da sua organização e do seu trabalho.
THE HARVARD BUSINESS REVIEW noticiou que 70,2% dos trabalhadores se declararam como empresas de custo desvinculado $350 biliões por ano em custos duros e suaves
Uma sondagem do TODAY dos EUA informa que 73% dos empregados inquiridos estão abertos a novas oportunidades de emprego noutra organização.
Um inquérito ADOBE de 1.328 trabalhadores de escritório, relata que 22% choraram após a sua análise de desempenho e 20% desistiram depois.
Da direção para a sala de reuniões: Gestão suplementar da carreira com eLearning