Высокопроизводительные группы имеют общие цели, приверженность, подотчетность и доверие, навыки, которые должны разрабатываться с помощью дизайна, а не шансов. Сотрудничая с международными партнерами по карьерному росту, организации могут осуществлять стратегическое выравнивание людей и бизнес-стратегий на основе ориентированного на результаты подхода, кратко изложенного ниже.
Сбор данных и диагностические оценки
Совещания руководителей групп
Последующая деятельность по индивидуальным и коллективным мероприятиям
Готовят ли некоторые роли и опыт к роли генерального директора лучше, чем другие? Мы изучили данные и поговорили с несколькими руководителями компаний Техаса, чтобы выяснить это.
Используйте этот сезон перемен.
