Высокопроизводительные группы имеют общие цели, приверженность, подотчетность и доверие, навыки, которые должны разрабатываться с помощью дизайна, а не шансов. Сотрудничая с международными партнерами по карьерному росту, организации могут осуществлять стратегическое выравнивание людей и бизнес-стратегий на основе ориентированного на результаты подхода, кратко изложенного ниже.

Сбор данных и диагностические оценки

• Инструменты, подготовленные на 40 лет исследования эффективности работы группы
• Определение текущего состояния командного руководства
• Уточнение целей, цели, культуры, конфликтов и связи
• Оказание помощи в оценке, определении и разработке базовых показателей для руководителей групп
• Определение метрик и вех для успеха команды
• Обеспечение четкого плана достижения результатов

Совещания руководителей групп

• Разработка основанного на коллективном подходе мышления, совместной ответственности и подотчетности
• Строит сотрудничество в стратегических решениях
• Рассматриваются вопросы как Объединенный орган
• Увеличивает связь и доверие
• Создает отчеты управления о успешных сеансах 

Последующая деятельность по индивидуальным и коллективным мероприятиям

• Определяет методы использования успешных результатов по всей Организации
• Реализует текущие мероприятия группы для обеспечения успеха в долгосрочной перспективе
• Определение возможностей для дальнейшей разработки группы и индивидуального развития