Оценки являются первым шагом на пути к оптимальному согласованию сотрудников и участию в организационном успехе.
Индивидуальная оценка подходит для того, кто возглавляет группу, отдел или целую компанию. В оценке определяется необходимая техническая, культурная и стилистическая поддержка, необходимая для оптимальной посадки и производительности.
Оценки групп подходят в тех случаях, когда местные или виртуальные группы объединяются для конкретных проектов, а также для постоянных групп в рамках департаментов, отделов или исполнительного уровня.
Организационные оценки являются уместными в ходе осуществления стратегических бизнес-инициатив, внедрения новых продуктов/услуг или слияний и поглощений. В ходе м&а процесса быстро определяются и решаются сложные проблемы работы с глобальными группами.
Готовят ли некоторые роли и опыт к роли генерального директора лучше, чем другие? Мы изучили данные и поговорили с несколькими руководителями компаний Техаса, чтобы выяснить это.
Используйте этот сезон перемен.