Высокопроизводительные группы имеют общие цели, приверженность, подотчетность и доверие, навыки, которые должны разрабатываться с помощью дизайна, а не шансов. Сотрудничая с международными партнерами по карьерному росту, организации могут осуществлять стратегическое выравнивание людей и бизнес-стратегий на основе ориентированного на результаты подхода, кратко изложенного ниже.
Сбор данных и диагностические оценки
- Инструменты, подготовленные на 40 лет исследования эффективности работы группы
- Определение текущего состояния командного руководства
- Уточнение целей, цели, культуры, конфликтов и связи
- Оказание помощи в оценке, определении и разработке базовых показателей для руководителей групп
- Определение метрик и вех для успеха команды
- Обеспечение четкого плана достижения результатов
Совещания руководителей групп
- Разработка основанного на коллективном подходе мышления, совместной ответственности и подотчетности
- Строит сотрудничество в стратегических решениях
- Рассматриваются вопросы как Объединенный орган
- Увеличивает связь и доверие
- Создает отчеты управления о успешных сеансах
Последующая деятельность по индивидуальным и коллективным мероприятиям
- Определяет методы использования успешных результатов по всей Организации
- Реализует текущие мероприятия группы для обеспечения успеха в долгосрочной перспективе
- Определение возможностей для дальнейшей разработки группы и индивидуального развития
