Opprettholde konkurransefortrinn, sikre pågående aktiviteter og minimere at folk slutter krever en kontinerlig utvikling av ledergruppene. Med velprøvde verktøy og skreddersydde utviklingsplaner hjelper vi deg i dag med å utvikle morgendagens ledere.

CPI tilbyr et etterfølgelsesprogram som fungerer og som inneholder følgende faser:

Oppdagelse, design og utvikling av etterfølgerplan

• Avklaring av strategiske forretningsmål
• Idebtifikasjon av organisasjonsstruktur og kritiske roller
• Inkludering av C-suite og HR interessenter
• Definisjon av suksessprofiler og kompetanse kartlegging
• Individuell kompetanseevalueringer og stillingsvurderinger
• Identifikasjon av karriereveier
• Prioritere hull i talent/kompetansepool
• Opprette strategiske utviklingsplaner

Levere etterfølgerplan

• Opprettelse av skreddersydd opplæringsmateriell
• Kommunikasjonsplaner
• Identifikasjon av deltagerutviklingsveikart
• Implementering av løpende utviklingsopplæring
• Løpende rapportering mot resultater

Evaluere fremdriften

• Gjennomføre pågående evalueringsmøter
• Skreddersy utviklingsplaner etter behov
• Implementere individuelle coaching tjenester etter behov
• Produsere løpende administrasjonsrapporter