Får man til en coaching kultur der ansatte er inspirert, oppmuntret og belønnet øker den organisatoriske suksessen. Med CPI's Manager som Coach Learning Series (MACLS) vil linjeledelsen til toppledelsen få muligheten til å engasjere ansatte, coach, bygge tillit, og bedre ytelsene i organisasjonen. Med programmer som er skreddersydd til organisasjonens behov maksimerer MACLS relevans, et positivt forretningsinntrykk og bærekraft.
Velprøvd tilnærming fulgt av CPI er oppsummert nedenfor for en optimal gruppestørrelse på 12-15 deltakere per økt.
Planlegging
Skreddersy programmene som adresserer kulturelle coaching mål
Identifisere viktige interessenter og deltakere
Definere målbare resultater
Definere målbare resultater
Lære og bruke
Webinar eller personlig tilstedeværelse
Dra nytte av best i klassen verktøy
Praktisere ferdigheter med CPI coach og små grupper
Bedre kommunikasjon tillit mellom ledere og ansatte
Løpende gjennomgang av suksesser og utfordringer
Mestre effektive coaching ferdigheter
Oppdage avanserte coaching kompetanse
Opprettholde
Overgang fra CPI coach til små coaching grupper
Oppfølging med viktige interessenter og deltakere
Kontinerlig måling av suksess
MACLS resultater
I følge Bersin and Associates er organisasjoner som aktivt forbreder ledere og har kulturell støtte for coaching:
33% bedre på engasjerte ansatte
39% oppnår bedre resultater innen produktivitet og kundreservice
130% mer sannsynliig å oppleve sterkere rresultater
Fra styre til styrerom: Supplerende karrierestyring med e-læring