Teams med høy aktivitet har felles mål, engasjemeent, ansvar og tillit som skal utvikles ved design og ikke tilfeldigheter. Ved å samarbeide med CPI kan organisasjoner strategisk tiltrekke seg folk justere strategier gjennom en resultatbasert tilnærming, oppsummert nedenfor.
Data innsamling og dignostiske vurderinger
Verktøy som er støttet av 40 år med forskning på team effektivitet
Fastslå gjeldende status for teamledelse
Avklare mål, formål, kultur, konflikter og kommunikasjon
Hjelpe i å vurdere, deffinere og utvikle temledelses standarder
Identifisere beregninger og milepæler for teamets suksess
Gi en tydelig plan for gjennomføring av resultater
Team ledelses økter
Utvikle et lagbasert tankesett, delt eierskap og ansvaelighet
Bygge samarbeid basert på strategiske løsninger
Adressere problemer som en enhet
Øker kommunikasjon og tillit
Produsere ledelsesrapporter for suksessfylte samlinger
Oppfølging av enkelt personer og team
Bestemmer metoder for å utnytte suksesser i hele organisasjonen
Implementere pågående team oppfølging for å sikre langsiktig suksess
Identifisere muligheter for videre utvikling av den enkelte og teamene.
Fra styre til styrerom: Supplerende karrierestyring med e-læring